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1. Que estrategias de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?
onsidero que Live Nation continua proyectándose a un futuro seguro, porcuanto sus cimientos se describen en la cantidad de conciertos en vivo, provocando una mayor distribución digital de la música. Considero además que ellos integran “todos los derechos en una granalianza, son un gran equipo, con un mismo objetivo“. El paradigma entre el promotor y el artista no existe entre ellos. Ellos no dependen de una canción o moda impuesta. conocen el ambiente donde sedesenvuelven y para lelamente a ello considero que poseen habilidades técnicas para aplicarlas en forma interpersonal.
2. ¿De que forma le servirá el análisis Swot a Mike Rapino?
El análisis Swto permitereconocer las fortalezas, debilidades, oportunidades amenazas de una organización en cuanto al análisis externo que son las oportunidades y amenazas El análisis Swot (Strengths, Weakneses,Oportunities, Threatens) o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), le servirá a Mike para determinar y tener una perspectiva de la estratégica que está utilizando para saber la situaciónpresente de su empresa. Esto le ayudará a identificar en mejor forma las amenazas y oportunidades que surgen del ambiente y las fortalezas y debilidades internas de su organización..

3. Busque elinforme anual mas reciente de Live Nation ¿Qué objetivos persigue la compañía? ¿Qué estrategias esta utilizando? ¿Sus estrategias parecen estar ayudando a lograr sus objetivos?
Crear un modelointegral, en el que una misma empresa se haga cargo de toda la promoción que requiere un artista, desde el lanzamiento del disco, hasta las giras y los artículos promocionales. Establecer basessólidas, que construyan sus carreras sobre un talento real, que es lo que garantiza sus futuros. Exigir las cosas claras, y el profesionalismo. Hacer que todo funcione a la perfección. Tener un nivel...