Administracion

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA
AD: HACIA
MINISTRATIO: INFERIORIDAD
SERVICIO Y SUBORDINACIÓN

DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN
* Proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal

* Lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

* Dirección de un organismo social y suefectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de dirigir a sus integrantes.

* Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado

LA ADMINISTRACION DESDE LOS SIGUIENTES PUNTOS DE VISTA
CIENCIA.- Conjunto de principios de valor universal en el tiempo y en el espacio

PRINCIPIO YLEY.- Son verdades fundamentales que se tienen por tales en un momento dado, explican la relación entre dos o más conjuntos de variables.

Principio y Ley -------------------------- Rígidos
Principio Admvo------------------------- Flexibles

ARTE.- Hacer bien las cosas con creatividad y sensibilidad.

TÉCNICA.- Conjunto de procedimientos en los que se basa un arte o una ciencia.DISCIPLINA.- Rama del saber que abarca un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes de un ámbito específico agrupadas de modo sistemático.

PROFESIÓN.- Actividad permanente que sirve de medio de vida y que determina el ingreso en un grupo profesional determinado.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
* Universalidad
* Valor instrumental
* Unidad temporal
* Amplitud deejercicio
* Especificidad
* Interdisciplinariedad
* Flexibilidad

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
* Sociales
* Organizacionales
* Económicos

ÁMBITOS DE APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
* Sector público
* Sector privado
* Sector social

ORGANISMO: Conjunto de elementos (órganos) cuya disposición le dan sinergia para alcanzar misiones de vida específica en elecosistema biológico.
SINERGIA: Efecto multiplicador de beneficios, en la unión de dos o más elementos.

ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN

* Filósofos griegos: Sócrates, Platón, Aristóteles, Heráclito.
* La Iglesia Católica y la Época Medieval
* Organización Militar
* Revolución Industrial

ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

Frederick Taylor
Enfoque clásico
Henry FayolAPORTACIONES DE TAYLOR (1856-1915)
* Tiempos y movimientos en el trabajo
* Selección científica
* Estándares de producción
* Incentivos salariales
* Planificación centralizada
* Involucramiento del obrero al proceso
* Supervisión lineo-funcional de la producción
* Principio de control
* Principio de excepción

ANÁLISIS CRÍTICO DE TAYLOR
*Esquema diabólico para reducir al hombre a la condición de máquina.
* Abusar del término Ciencia.
* Oponerse a la creatividad del trabajador


SEGUIDORES
HENRY GANTT
LOS GILBRETH

Grafica de Gantt
Diagramas de flujo
Uso de la estadis.







APORTACIONES DE HENRY GANTT (1861-1919)
* Gráfica de Gantt
* La labor social del administrador.APORTACIONES DE HENRY FORD (1863-1947)
* Banda transportadora en la línea de producción.
* Salario mínimo por jornada de 8 horas.
* Desarrollo vertical y horizontal en la organización.
* Autofinanciamiento.
* Reparto de utilidades.

APORTACIONES DE HENRY FAYOL ((1841-1925)
* Universalidad de la Administración
* El proceso Administrativo: Previsión,Organización, Dirección, Coordinación y Control.
* Los principios generales de Administración: División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección, Subordinación del interés individual al general, Remuneración del personal, Centralización vs descentralización, Jerarquía, Orden. Equidad, Estabilidad del personal, Iniciativa, Unión del personal.
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