Administracion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA
CÁTEDRA: SISTEMA DE INFORMACIÓN
DOCENTE: THALÍA MATHEUS
SECCIÓN: LCP- N 04

MANUAL DE FUNCIONES

IAlumno:Yolanda Muñoz
C.I. 23641537


Caracas, Enero de 2.011

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….3

MANUAL DE FUNCIONES ……………………………………………………….4
MF. GERENTE……………………………………………………………………..5
MF. ADMINISTRADOR…………………………………………………………..7
MF. CONTADOR……………………………………………………………….….9
MF. ASISTENTE CONTABLE…………………………………………….……..10
MF. CAJERO……………………………………………………………….……...13MF. MOTORIZADO MENSAJERO…………………………………….………...15

INTRODUCCIÓN

El diseño del presente documento se hizo necesario llevarlo a cabo en la Empresa Mecka Tractor, C.A., basado en la determinación de sus funciones del personal, siendo ésta una pequeña empresa que está en búsqueda del éxito consecuente con el crecimiento que va tomando. Sin embargo, esto no puede hacerse realidad si no se abocanesfuerzos a una verdadera reforma, y con la aplicación de herramientas para el fortalecimiento de la organización a través del trabajo en equipo y la motivación.
Nuestra empresa en la actualidad cuenta con una organización definida pero informal, en ese sentido todos los integrantes de la organización saben sus funciones, pero existen distorsiones en lo referente a la toma de decisiones, generandodesorden en las decisiones y en las responsabilidades. No existe un diseño formal de los puestos, existe un diseño conceptual muy general, pudiendo afectar negativamente las metas a la compañía causadas por perturbaciones internas.
La empresa se considera pequeña en el sentido de que se ha especializado en la venta de repuestos originales; privada, que se basa en sus propios recursos eingresos. Siendo su principal giro es el de las ventas, alcanzando muy buenos niveles desde su primer año de funcionamiento, logrando aumentar su nivel de crecimiento.
El desarrollo de este trabajo involucra y está dirigido al personal que labora directamente en la organización; gerente, administrador, asistentes, etc. En líneas generales; el presente trabajo pretende servir de base en el desarrolloorganizativo y en la elaboración de un manual de organización y funciones moderno y aplicable, ya que actualmente solo se cuenta con un Reglamento Interno de Trabajo.

MANUAL DE FUNCIONES

Finalidad

El presente Manual de Organización y Funciones es un instrumento de gestión que describe las funciones de la organización, así como las funciones a nivel de cargo específico de todo elpersonal que en ella labora.

Alcance

Las funciones contenidas en el presente Manual deberán ser cumplidas por todos los trabajadores que integran la organización.

Actualización

El presente Manual de Organización y Funciones será actualizado cuando se produzcan cambios o modificaciones en la empresa.

Distribución

El original de este manual de funciones se encuentra en la Junta Directivapara el aseguramiento de su cumplimiento y copia controlada a la Gerencia.

El presente manual de funciones fue aprobado el día 3 de enero de 2011, según consta en el Acta de Junta Directiva No.111 y rige a partir de la fecha de su aprobación.

Enterado:

NOMBRE FIRMA FECHA

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MANUAL DE CÓDIGO: MF001 VERSIÓN: 1
FUNCIONES

FECHA: 3 de Enero de 2011 PÁG: 5 de 16

I. -------------------------------------------------
DENTIFICACIÓN DEL PUESTO.
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ÁREA GERENCIA
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CARGO GERENTE
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JEFE IMNMEDIATO JUNTA DIRECTIVA...