Administracion

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PROCESO ADMINISTRATIVO

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: “El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, misma que se interrelacionan y forman un proceso integral”. Dentro delproceso administrativo existen dos fases; la estructural (Mecánica), en la que a partir de una o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa (Dinámica), en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el período de estructuración.
El siguiente cuadro describe el proceso administrativo.

FASE | ETAPA | OBJETIVO Y/O CARACTERÍSTICAS| ELEMENTOS |
MECÁNICA: Los elementos de la mecánica administrativa, en esta fase la planeación trata de que cosas se van a realizar en la empresa, los planes, los objetivos, políticas, presupuestos y procedimientos. | Previsión | Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr, por medio de un organismo social, y la investigación y valoración de cuales seránlasa condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse hasta determinar los diversos cursos de acción posibles. | ObjetivosInvestigacionesCursos alternativos |
| Planeación | Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá se seguir, fijando los principios que lo habrán de de presidir y orientar, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo, y lafijación de tiempos, unidades, etc. Necesarias para su realización. | PolíticasProcedimientosProgramasPronósticos Presupuestos. |
| Organización | Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social, para su mayor eficiencia. | FuncionesJerarquíasObligaciones. |
DINÁMICA: Esta fasela dinámica administrativa, se encargan de ver que se realicen las tareas y para ello cuenta con la supervisión, liderazgo, comunicación y motivación, por ultimo encontramos el control como encargado de decir como se ha realizado, que se hizo, como se hizo y compara los estudios. | Integración | Consiste en los procedimientos para dotar el organismo social de todos aquellos medios que lamecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos. Articulándolos y buscando su mejor desarrollo. Aun que la integración comprende cosas y personas, lógicamente es mas importante la de las personas, y , sobre todo, la de los elementos administrativos o de mando, única que contempla Koontz y O´Donell bajo el titulo “Staffing”. |SelecciónIntroducciónDesarrolloIntegración de las cosas |
| Dirección | Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y un grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realicen del modo más eficaz los planes señalados. | AutoridadComunicaciónSupervisión |
| Control | Consiste en establecer sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasados, enrelación con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes. | Su establecimientoSu operaciónSu interpretación |

CONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica.
La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Plantación y Organización.
La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Control,...
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