Administracion

Administración Ciencia, Teoría y Practica.
Capitulo 1

Una de las actividades más importante es administrar, la administración ha sido esencial para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales, la cual definimos Administración como un proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos que trabajan juntos en grupos, cumplan metas especificas de manera eficiente. Estadefinición básica necesita ampliarse como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar, la administración se aplica a cualquier tipo de organización, también se aplica los gerentes de todos los niveles organizacionales. Pero los gerentes de nivel medio y los supervisores de primera línea también hacen contribuciones importantesa las metas de sus organizaciones, definimos una organización como un grupo de personas que trabajan juntas, para crear un superávit. En organizaciones de negocios este superávit se traduce en utilidades. Los gerentes tienen la responsabilidad de tomar acciones que les permita a los individuos, hacer sus mejores contribuciones a los objetivos del grupo. Así la administración se aplica a grandes ypequeñas empresas lucrativas industrias de manufactura y de servicios, el termino empresa se refiere a un negocio dependencia gubernamental, hospital universidad o cualquier otro tipo de organización. Las empresas dependiendo el tipo de ámbito de autoridad que se tenga puede variar y los tipos de problemas tratados pueden ser muy diferentes. Pero permanece el hecho de que como gerente, todosobtienen resultados al establecer un ambiente que le permita desarrollarse de manera efectiva al grupo. La importancia relativa de las habilidades gerenciales, pueden ser distintas en varios niveles de la jerarquía organizacional como, habilidades técnicas, humanas, conceptuales y de diseño. Para muchas empresas, una meta importante es el incremento a largo plazo del valor a sus acciones comunes,por lo tanto la meta de todos los gerentes debe ser crear un excedente, al establecer un ambiente donde las personas puedan lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal. Una de las características de las compañías más reconocidas en Estados Unidos es la rentabilidad, es una importante medida de la excedencia de una compañía, en ocasionestambién se usan otros criterios, que con frecuencia coinciden con el desempeño financiero. Para tener éxito en el siglo XXI las compañías deben aprovechar las nueva tecnología de la información, en especial la internet la globalización y el espíritu empresarial, la tecnología tiene un penetrante impacto, tanto en las organizaciones como en los individuos. La globalización la segunda tendenciaimportante no solo benefician a las corporaciones occidentales, sino que también resulta en ingresos más altos para personas de otros países, un espíritu empresarial es visto por los gobiernos como un medio, para incrementar el empleo y las prosperidad entre sus pueblos, en si el espirito empresarial, es u proceso creativo, centrado en la noción de identificar, oportunidades de mercado ynecesidades no satisfechas. Las compañías exitosas crean un excelente a través de operaciones productivas, el significado de productividad, es la relación de salidas e insumos dentro de un periodo considerando la calidad. Muchas contribuciones distintas de autores y practicantes han resultado en diferentes enfoques a la administración e integran la “jungla de la teoría de la administración”. Elsurgimiento del pensamiento administrativo se debe a las principales contribuciones de autores y practicantes administrativos, Frederick Taylor reconocido como el padre de la administración científica, su principal preocupación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico, Frank es reconocido por sus estudios...