Administracion

ICEST

2 UNIDAD
CONTABILIDAD
TIPOS DE COSTEO

ADMINISTRACION
LAURA MTZ.BERRONES.

DEDICATORIA
Este trabajo se lo dedico a mi mama por el gran esfuerzo que hace para tenerme en esta escuela porque siempre me ha apoyado en todo y me ha sacado adelante y me apoya en todo en mis estudios.
Por todo su apoyo va dedicado a ella.

INDICE1-COSTEO ABSORBENTE.
*antecedentesd
*ventajas
2-VENTAJAS DEL ABSORBENTE
3-DESVENTAJAS DEL ABSORBENTE
*diferencias
4.- DIFERENCIAS DEL ABSORBENTE
5.-COSTO VARIABLE
*antecedentes
*ventajas
6.-VENTAJAS DEL VARIABLE
*ventajas
7.-COSTEO ABC
*antecedentes
8.- *antecedentes
9.- CONCLUSIONES
10.- BIBLIOGRAFIA

COSTEO ABSORBENTEAntecedentes
El costeo absorbente es elmas usado con fines externos e incluso para tomar decisiones en la mayoria de las empresas latinoamericanas. Este mètodo trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la funcion productiva, independientemente dentro de su comportamiento fijo o variable. El argumento en que se basa dicha inclusiòn es que, para llevar acabo la actividad deproducir, se requieren ambos.
En sistesis, los que proponen este metodo afirman que ambos tipos de costos contribuyeron a generar los productos y, por tanto, se deben incluir los dos, sin olvidar que los ingresos deben cubrir los costos variables y los fijos, para reemplazar los activos en el futuro.

VENTAJAS
1.-facilita la planeacion utilizandfo el modelo costo-volumen-utilidad, a traves de lapresentacion del estado de resultados mediante el sistema de costeo variable.
2.- la preparaciòn del estado de resultados facilita la administraciòn la identificaciòn de las areas que afectan mas significativamente a los costos.
3.- el analisis marginal de las diferentes lineas que se elaboran ayuda a la administraciòn.1
4.- el analisis marginal de las lineas ayuda a determinar cuales de ellas deben apoyarse y cuales deben ser eliminadas.
5.- el analisis marginal de las diferentes lineas ayuda a evaluar opciones respecto a reducciones en precios, descuentos especiales, campañas publicitarias tendientes a incrementar las ventas.
6.- elimina fluctaciones en los costos porefecto de los diferentes volumenes de produciòn.
7.- es un marco de referencia sustancial para aprovechar pedidos especiales a precios inferiores de lo normal.
8.- debido a que este sistema ofrece un indice para saber hasta donde se puede reducir el precio obtenido margen de contribuciòn, es vital para tomar decisiones como comprar o fabricar.
9.- elimina el problema de elegir bases para prorratearlos costos fijos, ya que su distribuciòn es subjetiva.
10.- facilita la rapida valuaciòn de los inventarios, al considerar solo los costos variables , los cuales se pueden medir.
11.-suministra un mejor presupuesto de efectivo, debido a que normalmente los costos variables implican desembolsos.
12.- ante una recesiòn es una herramienta escencial para determinar estrategias que optimicen lacapacidad instalada.

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DESVENTAJAS
1.- la separacion de costos en variables y fijos es una tarea muy compleja. Si no se realiza con mucho cuidado, genera errores en la valuaciòn de los inventarios y, por consiguiente, en la deternminacion de la utilidad.
2.- el usos del analisis marginal alargo plazo puede ser perjudicial para fijar los precios a corto plazo, bajandolos en ocaciones con el fin de que generen un minimo de margen de contribuciòn, poes no es posible alcanzar la recuperaciòn necesaria de los costos fijos de la capacidad instalada y ello obliga a una pèrdida de potencial productivo a largo plazo.
En ocaciones aumentar los precios que se han manejado a niveles bajos...