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AUDITORIA INTERNA
La auditoría interna es un control de controles. Es una actividad de evaluación independiente dentro de una organización, cuya finalidad es examinar las operaciones contables, financieras y administrativas, como base para la prestación de un servicio efectivo a los más altos niveles de dirección.

El Término de Auditoria: Es el chequeo de la veracidad aritmética de cifras ola existencia de activos, o como la revisión y evaluación a fondo de los altos niveles operacionales.
El Término Interna: Se aplica para dejar perfectamente claro que es una actividad llevada a cabo por la misma organización empleando su propio personal.
La auditoría interna, ejercida por personal de la organización como una función de asistencia y asesoramiento de alto nivel, constituye unimportante elemento del control interno. La aplicación más satisfactoria de la auditoria interna se encuentra allí donde su nivel jerárquico es el más alto y sus funciones delegadas más amplias.
Una parte importante de las actividades de la auditoria interna es la comprobación y evaluación del cumplimiento, por parte del personal contable, de las políticas y procedimientos establecidos.

Debido asus contactos e íntimo conocimiento de los detalles de las operaciones a menudo se le confía al auditor interno la realización de estudios especiales para la administración, como la revisión de los métodos de contabilidad y control para materiales de desecho, y la elaboración de un plan para la descentralización de la contabilidad y otras responsabilidades estos estudios especiales tienen comopropósito ayudar a formular a la política general de la empresa.
Los resultados de auditorías internas de rutina pueden poner de, manifiesto las áreas en las cuales deben considerarse cambios de políticas o de procedimientos.
¿Quién hace la auditoría interna?: Profesionistas auditores que trabajan actualmente en la empresa. Estos auditores no pueden emitir dictamen sobre estados financieros ya que suopinión no tiene valor oficial. Ellos están enfocados al cumplimiento de la normatividad y determinación de la eficiencia operativa. Su reporte va directamente al Consejo de Administración o al presidente de la empresa.
Ventajas:
•Conocimiento más profundo de las actividades y operaciones de la empresa
•Revisión más profunda
•Informe doméstico confidencial
•No tiene un costo adicional•Detección de problemas a tiempo
Desventajas
•La veracidad puede ser cuestionable por la posible injerencia de las autoridades de la empresa
•Pueden existir presiones en el informe de auditoría
•Pueden presentarse vicios en la forma que se utilizan las herramientas o en la evaluación o en el informe
CONTROL INTERNO

Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjuntode planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la Administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales, dentro de las políticas trazadas por la Dirección y en atención a lasmetas u objetivos previstos.
Sirve de apoyo para evaluar los resultados, medir la eficiencia y coadyuva a la dirección en el proceso de rendición de cuentas, es decir, es la base o soporte sobre el cual descansa la confiabilidad de las operaciones que realiza la organización.

El Control Interno es un sistema que comprende el plan de organización, las políticas, normas, así como los métodos yprocedimientos adoptados dentro de un ente u organismo para…
• Salvaguardar los recursos
• Verificar la exactitud y veracidad de la información financiera y administrativa.
• Promover la eficiencia, economía y calidad de las operaciones.
• Estimular la observancia de las políticas prescritas.
• Lograr el cumplimiento de la misión, objetivos y metas.

TIPOS DE CONTROL INTERNO:
 El...