Administracion

Organismo social.- En una empresa el organismo social es la agrupación de personas que trabajan para ti (el jefe) y tienen la función de estar al servicio del cliente
Negocio.- Es una actividad comercial la cual tiene como fin obtener ganancias a través de un movimiento económico
Empresa.- Es un establecimiento comercial que tiene un conjunto de bienes los cuales son utilizados para obtenerdinero
Administrador.- Es el representante de la empresa y tiene la responsabilidad de dirigir y organizarla.
Es la persona que planea, dirige, organiza una empresa
Administración.- Los que ejercen la administración son las personas que están arriba de las pirámides los altos mandos los que ejercen la administración tienen que ser de confianza para el dueño
Clasificación deadministradores.-
De línea.- es aquel que supervisa al personal, es el más bajo nivel hablando de autoridad
De nivel medio o gerencia media.- es aquel que supervisa una área en especifica y tiene a su cargo varios supervisores de línea
De alto nivel.- es un grupo de ejecutivos que supervisan a los de nivel medio tienen la responsabilidad de realizar planes y estrategias para la organización de laempresa
Tarea del administrador.-
Adquirir, instalar, actualizar, eliminar, mantener, formación documentación, políticas, diseñar y planificar una empresa.
Ejecutivo.- hombre de negocios
Gerente.- personal que tiene la autoridad de tomar decisiones para bien de la empresa
Director.- son los que llevan adelante la asociación y son elegidos por el dueño de la empresa
Empresario.-Propietario de una empresa, el cual toma decisiones de riesgo al aportar su capital
Funciones de la gerencia.- Toma de decisiones y solución de problemas, mejora continuamente la comunicación del trabajador, analiza y evalúa, conjuntamente con sus empleados, trata de aprender de los errores, ejerce control en al empresa
Habilidades gerenciales.- Debe de dominar 3 habilidades que son: habilidadestécnicas, humanas, conceptuales.
Técnicas.- La gerencia de acuerdo a su experiencia propia de cargo
Humanas.- Es la habilidad que tiene para tratar con a gente
Conceptuales.- Es la solución de problemas de acuerdo a su criterio
Perfil del ejecutivo mexicano.- El perfil del ejecutivo mexicano ha cambiado notoriamente ya que el mexicano es individualista, no le gusta trabajar en equipo y si esta enun equipo no quiere ser el que haga el trabajo, suele aprovecharse de los demás
Retos del administrador.- Las empresas requieren de una gerencia proactiva, creativa,  que conozca, domine los conocimientos modernos de la ciencia administrativa por lo que el reto del administrador es ser creativo. Tener presente, que las empresas deben integrase a la competitividad contando con todos los recursosque ello demanda por lo que debe de ser un buen tesorero. Deberá el administrador  enfrentar constantemente nuevos  procesos tecnológicos por lo que debe actualizarse tecnológica mente
Escuela científica.- Administración como una ciencia que permita mejorar el trabajo de la organización a través del estudio. Esta mejoría se mide a través de eficiencia.
Características.- La principalcaracterística de esta escuela es el uso del método científico para descubrir nuevos conocimientos respecto a la administración .Este método puede ser descrito como de experimentación controlada
FREDERICK WINSLOW TAYLOR.- Padre de la Administración científica. Existen dos elementos claves en la administración:
El administrador (representado por las personas que ocupan puestos de mando); y el trabajador(representando por las personas que ocupan puestos mas bajos)
Existen trabajadores que trabajan mejor en áreas especificas, sin embargo tiene que ser supervisado para su crecimiento
Es necesaria la supervisión del trabajador para controlar su producción
Cada quien debe de elaborar sus funciones en el área que le correspondan
El trabajo en equipo es nefasto ya que no se sabe quién es el...