Administracion

Definición de Administración.
La administración es aquella ciencia social cuyo propósito es administrar los recursos de una empresa (humanos, materiales, financieros, etc.) por medio de un “proceso administrativo” compuesto por:
Planeación
Organización
Dirección
Control
Microeconomía
Es una parte de la economía que estudia el comportamiento económico de agentes económicos individuales,como son los consumidores, las empresas, los trabajadores y los inversores; así como de los mercados. Considera las decisiones que toma cada uno para cumplir ciertos objetivos propios.
Macroeconomía
Es la parte de la teoría económica que se encarga del estudio general de la economía, mediante el análisis de las variables económicas agregadas como el monto total de bienes y servicios producidos, eltotal de los ingresos, el nivel de empleo, de recursos productivos, la balanza de pagos, el tipo de cambio y el comportamiento general de los precios. 
Importancia de la Administración
Se manifiesta en todas partes debido a que imparte efectividad a los esfuerzos humanos y es esencia para cualquier organismo social, al emplear sus métodos se logra que muchas empresas logren su finalidadeconómica.
Diferencia entre administración publica y privada.
1. La administración pública y privada son diferentes en su estructura, como en materia de personal.
2. La administración pública tiene objetivos de servicio a la comunidad, mientras que la privada tiene objetivos de lucro.
3. La administración pública actúa tutelarmente sobre la privada porque es un sistema que incluye a toda la comunidaden cambio la privada es un sistema que requiere de la administración pública para su subsistencia.
4. La administración pública tiene como caracteres distintivos la amplitud del radio de acción y el contenido político de los actos ejecutados: cosas que no ocurren en la administración privada.

Empresa
Es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fineseconómicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
Clasificación
Según las relaciones que mantengan con otras empresas y con los clientes. 
Según la actividad o giro. 
Según la forma jurídica.
Según su tamaño.
Según su ámbito deactuación.
Según la cuota de mercado que poseen.


Control Presupuestal

Es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar y controlar, por medio de presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin de que obtenga el máximo r4endimiento con el mínimo de esfuerzo.
Conocimientode la Base: los presupuestos van siempre ligados al tipo de entidad, a sus objetivos, a su organización, y a sus necesidades; su contenido y forma varían de una institución, principalmente ene l grado de análisis requerido, por lo cual es indispensable el conocimiento amplio de las empresas, los objetivos y las necesidades en que se hayan de aplicar.
Exposición del Plan o Política: el conocimientodel criterio de los directivos de la Compañía, en cuanto al objetivo que se busca con la implantación del presupuesto, deberá exponer en forma clara y concreta por medio de manuales o instructivos, cuyo propósito será uniformar el trabajo y coordinar las funciones de las personas encargadas de la preparación y la ejecución del presupuesto, definiendo las responsabilidades y los límites deautoridad en cada uno de ellos, así como evitar opiniones particulares o diversas.
Coordinación para la ejecución del Plan o la Política: debe existir un Director del presupuesto, que actuará como coordinador de todos los departamentos que intervienen en la ejecución del plan. La sincronización de las diferentes actividades se harán elaborando un calendario.
Fijación del período presupuestal: es la...