Administracion

El turismo puede ser el incentivo para el desarrollo local de un gran número de zonas urales. Este sector en auge permite dinamizar las actividades económicas tradicionales y valorizar lasparticularidades culturales locales, ofreciendo al mismo tiempo posibilidades de empleo a jóvenes de zonas rurales y frenando a su vez el éxodo rural.
No obstante, el turismo no es la panacea para solucionarlos problemas que plantea el desarrollo, ni todas las zonas rurales están predispuestas a esta actividad. Sería un error considerar este sector como la única alternativa posible a la agricultura o aotra actividad económica local con dificultades.
EL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Esta primera fase de evaluación consiste en un análisis de situación del sector turístico local:
oferta, demanda,competencia y tendencias (las expectativas del consumidor por ejemplo).
El análisis de la oferta tiene que referirse sobre todo a:
> la organización de la actividad turística;
> la comercialización delturismo;
> la formación inicial y permanente en el ámbito del turismo;
> las cooperaciones existentes y los posibles socios;
> los dispositivos de apoyo disponibles.
Por otro lado, es muy útil parael territorio en cuestión identificar ciertos indicadores económicos: la facturación global del sector
turístico local, el valor añadido generado por esta actividad y el número de puestos de trabajoligados al turismo.
Estos parámetros numéricos, que tienen que ser reactualizados cada año, proporcionan asimismo a los responsables locales los elementos esenciales para dirigir la estrategia dedesarrollo del turismo.
Si bien estas informaciones internas ya permiten identificar los puntos fuertes y débiles del territorio, también es necesario especificar detalladamente las condicionesgenerales externas: los operadores turísticos locales tienen que tener a su disposición toda información relativa a las características del mercado en su conjunto, en particular las informaciones sobre la...