Administracion

ADMINISTRACIÓN
Y
NEGOCIOS INTERNACIONALES

PRESENTANCIÓN



El presente trabajo de investigación que presentamos es la obtención de muchas investigaciones de diferentes autores que tratan sobre la Administración y Negocios Internacionales en la actualidad, tratando siempre de obtener mejores informaciones que enriquezcan el contenido de nuestros trabajos.


INTRODUCCIÓN

LaAdministración y Negocios Internacionales en la actualidad van de la mano. El proceso expansivo e indetenible de la globalización, ha obligado a los empresarios a formarse en su capacidad comercial y negociadora con el mundo exterior.
Las empresas no sólo se limitan a llevar a cabo operaciones privadas y gubernamentales a nivel local, sino también con otros países. Precisamente a eso le llamamosnegocio internacional, a la relación existente entre una organización y su mundo exterior.

Índice

Administración y Negocios Internacionales en la Actualidad…………………………... 5
Administración…………………………………………………………………..……. 5
Importancia de la administración en la actualidad…………………………….. 6
Características de la Administración……………………………………………. 8
Los once mandamientos de laAdministración en la actualidad…………… 9 - 11
Administraciçon de empresas…………………………………………………12 - 13
Negocios Internacionales……………………………………………… …… 14 - 16
Negocios Internacionales en la actualidad……………………………………… 17
Por qué los negocios Internacionales……………………………………………..18
Los negocios internacionales: una decisión estratégica……………………18-21

Administración y Negocios Internacionalesen la Actualidad

Administración
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consisteen darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Gerente
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de unGerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
* Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes esta sujeta a la otra.
* Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal.
Administradores
Son individuos en una organización que dirigen las actividades deotros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:
* Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.
* Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.
Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos,materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.
Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
Los administradores se clasifican en:
* Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.
* Los de mandos medios pueden ostentar títulos comode jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA ACTUALIDAD
* No sería suficiente con decir que sin una buena administración...