Administracion

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PROGRAMA DE LA MATERIA DE ADMINISTRACION

PARTE 1
ORIENTACION ADMINISTRATIVA

1. Conceptos básicos de la administración
2. Objetivos de la administración
3. Cambio e innovación en la administración
4. Toma de decisiones administrativas
5. La administración como proceso

PARTE 2
PLANEACION

6.-La planeación administrativa
7.-Premisas y restricciones de la planeación8.-Categorias administrativas de la planeación
9.-Planeacion a corto y a largo plazo
10.-Ejecucion de la planeación administrativa

PARTE 3
ORGANIZACIÓN

11.-Perspectiva y conceptos de la administración
12.-Division por departamentos y aplicación de los recursos humanos
13.-Autoridad administrativa
14. Relaciones de la organización
15.-Dinamica de la organización

PARTE 4
EJECUCION16.-Conceptos modernos de la ejecución en la administración
17.-Direccion administrativa
18.-La comunicación en la administración
19.-Evaluacion y preparación de los miembros ejecutivos
20.-La compensación

PARTE 5
CONTROL

21.-Control administrativo
22.-Controles generales y auditorias administrativas
23.-Control de cantidad y calidad
24.-Control del uso y costo del tiempo25.-Control del presupuesto

PARTE 6
LA ADMINISTRACION COMO PROCESO EN AREAS CLAVES

26.-Administracion de la mercadotecnia
27.-Adminstracion de la producción
28.-Administracion financiera
29.-administracion de personal
30.-administracion de oficinas

PARTE 1
ORIENTACION ADMINISTRATIVA

1.-Conceptos básicos de la administración

Administración.-Es un proceso distintivo que consiste en laplaneación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION

Las siguientes 8 características son de máxima importancia

1.-La administración sigue un propósito.
El éxito administrativo esta comúnmente considerado como el grado hasta el cual se han logrado los objetivos.

2.-Laadministración es un medio notable para ejercer un verdadero impacto en la vida humana.
Si un administrador así, lo desea, puede hacer mucho para mejorar las actividades y logros presentes para estimular a hombres y mujeres hacia mejores cosas y para hacer que ocurran acciones favorables.

3.-La administración está asociada usualmente con los esfuerzos de un grupo.
El grupo descansa en elhecho fundamental de que una empresa cobra vida para alcanzar determinados objetivos, lo que se logran con más facilidad por medio de un grupo y no por una sola persona.

4.-La administración se logra por, con y mediante los esfuerzos de otros.
La pauta acostumbrada es que una persona adquiera habilidades en cierto tipo de trabajo especializado y obtenga ascensos y progreso adquiriendo másconocimientos y capacidad en este determinado campo especializado.

5.-La administración es una actividad, no una persona o grupo de personas.
La administración no es gente, es una actividad igual a la de caminar, leer, nadar o correr.

6.-La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y práctica.
La habilidad técnica es importante para cumplir con un trabajoasignado, para administrar con eficacia.

7.-La administración es intangible.
Su presencia queda evidenciada por el resultado de sus esfuerzos-método, empleados informados, espíritu boyante y adecuada producción de trabajo.

8.-Los que practican la administración no son necesariamente los propietarios.
Los administradores forman un grupo completamente separado, distinto y aparte de lospropietarios.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

En gran parte, la determinación y la satisfacción de muchos objetivos económicos, sociales y políticos, descansan en la competencia del administrador.
La tarea de construir una sociedad económicamente mejor, normas sociales mejoradas o un gobierno más eficaz, es el reto a la capacidad de la administración.

Errores principales causantes del fracaso...
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