administracion

Administración
1 Proceso Administrativo
1.1 Planeación
1.1.1 Es el proceso de desarrollar objetivos y elegir un curso de acción para llevarlos acabo
Fases de la Planeación Directiva
1.-Etablecer Objetivos y metas
2.-Desarrollar premisas acerca del medio ambiente en el que opera la entidad
3.- Tomar decisiones respecto a los cursos de acción
4.- Emprender acciónde que tiendan a activarlos planes
5.- Evaluar la Retroalimentación del desempeño para la Planificación
1.2 Organización
1.2.1 Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades
Consisteen:
a) La subdivisión de la empresa en unidades de trabajo
b) La asignación o delegación de responsabilidades
c) La definición del lugar de las decisiones
1.2.2 Estructura OrganizacionalFactores Internos
Enfoque conceptual Adoptado
Espacio de control
Diversidad de Productos
Tamaño de la Organización
Características de los empleados
Factores Externos
Tecnología
Cracterísticas delMercado
Dependencias del Medio ambiente
1.3 Dirección
1.3.1 Motivar e Influir en las actividades de los miembros de la organización para el logro de los objetivos y metas de la empresa
La toma dedecisiones Implica:
Manipular las variables controlables pertinentes
Aprovechar la ventaja de las variables no pertinentes
Las Variables pueden ser Clasificadas en:
Internas
Externas
De acuerdo altiempo
1.3.2 Tipos de Planes de Dirección
Estratégico
Se concentra en los objetivos de la empresa y sus estrategias globales en el largo plazo
Táctico u Operacional
Desarrolla programas,políticas y expectativas de desempeño; implica tiempos entre el mediano y el corto plazo
1.4 Control
1.4.1 Proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa
Implica
a)establecer metas y normas
b) comparar el desempeño medido contra las metas y normas establecidas
c) reforzar los aciertos y corregir las fallas
Fases del Control
1. Comparar el desempeño...