administracion








NOMBRE:Citlali Ameyamin Hernndez De Jesus
LIC.: Contador publico con enfasis en derecho fiscal









CAPITULO 12

¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS?
LaARH son todas las actividades que llevan a cabo los gerentes para que sus organizaciones puedan atraer, conservar y utilizar con eficacia sus recursos humanos.

¿A QUE SE LE LLAMAPLANEACION DERECURSOS HUMANOS?
Son las actividades que realizan los gerentes para pronosticar sus necesidades actuales y futuras de recursos humanos.

¿QUE ES EL ANALISIS DE PUESTOS? EXPLIQUE DESCRIPCION Y EL PERFILDE CADA UNO
ANALISIS DE PUESTOS: Es la identificación de las tareas, los deberes que constituyen un puesto, y de los conocimientos, las aptitudes y habilidades necesarias para desempeñarlo.
PERFILDEL PUESTO: Los conocimientos y aptitudes que se requieren para desempeñarlos.







EXPLIQUE BREVEMENTE EN QUE CONSISTE EL RECLUTAMIENTO Y EL PROCESO DE SELACCION DEL PERSONAL.
Elreclutamiento es lo que hacen los gerentes para integrar un grupo de candidatos para puestos vacantes. Los dos principales tipos tradicionales de reclutamiento son el externo y el interno, mismos que ahora secomplementan con el reclutamiento por internet.
HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN:
Entrevistas
Información de antecedentes
Referencias
Pruebas con papel y lápiz
Pruebas de capacidad física
Pruebas dedesempeño

RECLUTAMIENTO EXTERNO: cuando los gerentes recurren al reclutamiento externo para cubrir los puestos vacantes, buscan fuera de la organización a personas que no hayan laborado antes enella.

¿A QUE SE LE LLAMA EVALUACION DEL DESEMPEÑO?
Se centra en la evaluación de rasgos, el comportamiento y los resultados
TIPOS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO:
Evaluaciones de los rasgosEvaluaciones de comportamiento
Evaluaciones de los resultados
Evaluaciones objetivas y subjetivas




VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DESEMPEÑO Y LA RETRALIMENTACION DE 360°
No...