Administracion

Páginas: 3 (540 palabras) Publicado: 9 de julio de 2010
la repercusión social de la Administración de recursos Humanos

Los recursos humanos vuelven a encontrase en el centro de los estudios de la administración y quizás para quedarse en el lugar quesiempre han ocupado a pesar de las diferentes concepciones a lo largo de la evolución de la Administración de Empresas.  

Ahora con más fuerza se gestionan las ventajas competitivas que aporta eltener una fuerza de trabajo capacitada, calificada, con experiencia y deseos de obtener resultados, comprometida con los objetivos sociales trazados por la organización. 

Es por ello que en losúltimos años han aparecido referentes a estas temáticas nuevas terminologías, como capital humano, talento humano o la gestión de competencias, esta última ha revolucionado el pensamiento gerencial denuestra época al conceptualizar en el ser humano el conjunto de habilidades conocimientos, sentimientos y expectativas, es decir, la razón intangible de su actuar dentro de la entidad, fuente que generacomponentes distintivos a la entidad.  

Existen dos componentes de la atención al hombre en la organización, las condiciones materiales a las que esta sometida y las condiciones espirituales o nomateriales, a la primera están ligadas la estimulación material, las condiciones de trabajo físicas, los recursos materiales a su disposición; la segunda esta presente en las relaciones sociales que secrean con los demás miembros, el sentido de responsabilidad ante el cumplimiento de una meta, el sentirse reconocido y parte de los logros del negocio.  

Ambas deben estar relacionadas, no podráhaber una organización en la que se gestione por parte de la dirección una de las dos condiciones obviando la otra, de nada vale tener un recurso humano con altos estímulos materiales si no se sienteparte importante de los procesos dentro de la organización, el sentido de importancia de cada ser humano en la organización conlleva al éxito en los objetivos y en esa variable fundamental deben estar...
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