Administracion

Universidad Autónoma De Baja California

Facultad de ingeniería y negocios

Materia:

Proceso Administrativo

Profesora:

Lic. Victoria

Alumno:

Edna E. Montoya Lopez

Administracion

DIRECCION
Concepto de Direccion; fase de la administración en la que se abordan, conducen, encaminan y guian los esfuerzos y actitudes de los empleados que laboran en una empresa
Elementos dela Direccion

Importancia: La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, ycoincide temporalmente, con una buena dirección
Etapas de la Direccion;
Integración, comprende la funcion del administrador al elegir al personal idoneo para el mejor desempeno de las actividades
Motivación, La necesidad de confianza en si mismo, el deseo de fuerza, logro, competencia y la necesidad de estimación ajena, que se manifiesta en forma de reputación, prestigio, reconocimiento, atención,importancia, etc.
Toma de decisiones, Elegir entre alternativas. Una vez evaluadas las diversas alternativas, elegir la mas idónea para las necesidades del sistema, y la que reditúe máximos beneficios
Supervisión; vigilar y dirigir las actividades de los subordinados
Comunicación Un gerente transmite ideas e información de su mente hacia otras mentes, lo que piensa de otra persona estimula lacomunicación
Cuales son las ventajas para el administrador de aplicar el proceso de toma de decisiones; tener mayor éxito al resolver conflictos asi como mas utilidades para la empresa
Define su propio concepto de motivación; Me motivan los logros obtenidos al efectuar una tarea
Los resultados obtenidos si son los esperados me hacen sentir que si cumple con los requisitos prestablecidos.Elabore una politica motivacional para el trabajador y para obtenere mayor productividad
Seria; al lograr la meta de producción en un periodo de una semana al termino de la semana se permite la salida del personal una hora mas temprano los viernes por ejemplo.
Cuales son las ventajas para la empresa que los empleados tengan satisfechas sus necesidades basicas. Que su productividad seria mas elevadaya que se sienten mas motivados a seguir trabajando
Que perfil o requisitos deben tener un jefe o administrador para tomar buenas decisiones
Debe saber detectar, analizar y evaluar el problema para lo que debe estar siempre bien informado sobre los procesos de las actividades
Explique la diferencia entre Supervisión y liderazgo;
Supervision es sinonimo de liderazgo
La supervisión consisteen vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente
Cual es el perfil ideal de un lider efectivo
Debe tener :Honestidad, Veracidad, Imparcialidad, Valor, Perseverancia, y sobre todo debe estar capacitado para las actividades que va a realizar
Cual es la relacion entre liderazgo y supervisión
Es igual solo cambia en los niveles en que se desarrollaCual es la caracteristica de un lider Autocrato
La toma de decisiones se centraliza en el lider.Es el lider que no permite consejos o sugerencias de sus subordinados, cree que solo el puede resolver cualquier conflicto.
Cuales son las ventajas de ser Lider.
Se mantiene excelentes relaciones humanas
con el grupo.
-Se esta actualizando en los temas de interés.
-Es la cabeza y responsablefrente a otros directrices
-Se da sentido humano a la administración.
-Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas.
-La persona líder construye el ser persona.

Cual es la finalidad de la aplicación de un control efectivo como medio para verificar lo planeado
Prevenir desviaciones y corregir las fallas y errores
Que debe hacer un administrador al detectar desviaciones en las...