ADMINISTRACION

CUESTIONARIO 1er PARCIAL ADM-150

1.- Que hacen los administradores? Explique ampliamente.
R. los administradores (gerente) asume una gama mucho más amplia de papeles o funciones para conducir la organización a sus objetivos establecidos. Esas funciones son las sigtes:
Los gerentes trabajan con y por medio de otras personas.
Los gerentes son los responsables y además asumir laresponsabilidad de los resultados.
Los gerentes equilibran metas que rivalizan y establecen prioridades.
El gerente debe pensar de forma analítica y conceptual.
Los gerentes son mediadores, políticos, diplomáticos, símbolos.
Los gerentes toman decisiones difíciles.
2.- Que es cultura organizacional explique sus características.
R. es un término descriptivo, se ocupa de como los miembros perciben a laorganización, no de si le gusta o no. Sus características son:
Autonomía individual, estructura, apoyo, identidad, recompensa al desempeño, tolerancia del conflicto, tolerancia del riesgo.
3.- Porque es importante el capital en las empresas?
R. casi en cualquier organización necesita capital, en forma de maquinaria, edificios inventarios de bienes, equipo de oficina, herramientas de todo tipo deefectivo.
4.- Que es tecnología. Porque es importante? Ventajas y problemas
R. se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene sobre la manera de hacer las cosas.
Las ventajas son mayor productividad, niveles de vida más altos, más tiempo libre y mayor variedad de producto.
Los problemas deben ser asociados con desarrollo tecnológico como los embotellamientos de tráficos,contaminación del agua y el aire, la escasez de combustible y la perdida de la privacidad mediante la aplicación de la tecnología.

5.- Qué y cuál es la importancia de la responsabilidad social del administrador?
R. es la aceptación de una empresa de una obligación social más allá de los requerimientos legales.
6.- Que es ética?
R. es la disciplina que tiene que ver con el bien y el mal y con eldeber y la obligación moral.
7.- Que es la administración? De tres conceptos
R. Agustín Reyes Ponce: es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficacia en la forma de estructurar y manejar un organismo social.
George Terry: es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, desempeño para lograr los objetivos.
Harold koontz: es el proceso dediseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos, que trabajan juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados.

8.- Que es la planeación y cuál es el proceso de la planeación
R. la planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.
Los procesos son: propósitos, objetivos, políticas, estrategias, reglas,programas, procedimientos, presupuesto
9.- Explique ampliamente los tipos de planes que usted conoce. Al menos 8 (propósitos, objetivos, políticas, estrategias, reglas, programas, procedimientos, presupuesto).
R. Propósito: se identifica la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de esta.
Objetivos: Son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una uotra índole.
Política: consisten en enunciados o criterios generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones.
Estrategias: es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa.
Reglas: es reflejar una decisión administrativa en cuanto a la obligada realización u omisión de una acción.
Programa: son un conjunto de metas, políticas, procedimientos,reglas, asignaciones, de tarea, pasos a seguir recursos por emplear para llevar a cabo un curso de acción dado.
Procedimiento: son planes por medios de los cuales se establece un método para el manejo de la actividades futura.
Presupuesto: es una formulación de resultados esperados expresados en términos numéricos.
11.- Que es la planeación estratégica?
R. es el proceso de formalizado de...