tecnicas gerenciales

3. TÉCNICAS GERENCIALES
• Dotar a los participantes con herramientas de uso práctico que lespermitan enfrentar los retos presentes en sus Empresas, y orientarlos en losprocesos de toma de decisióncon respecto a temas tan críticos como ladefinición de políticas hacia la empresa, que a su vez definen el PlanEstratégico de la Organización el cual es la base del plan del negocio.
• Establecerlos parámetros de éxito en términos de la dirección de unaEmpresa, a través del análisis de diferentes esquemas de Direcciónespecíficos a empresas exitosas.
• Permitir a los participantes elintercambio de opiniones con personasinvolucradas en este tipo de empresas a través de interacciones entre losdiferentes participantes.
• La planificación eficaz combina la comprensión de unomismo,conocimiento de las propias opciones y sabiduría para decidir. Fijar objetivosespecíficos, establecer prioridades y disfrutar de los resultados son pasosbásicos hacia una buena gerencia.
• Encontrar a losempleados adecuados, el consejo es buscar, primero,actitud y, después, habilidad. La versatilidad se encuentra entre quienespueden cambiar de marcha y son flexibles, competentes y tienen confianzaen símismos.
• Tan importante como el momento de incorporación es el del adiós. Quiense encarga de dar la noticia debe ser objetivo, dar respaldo sincomprometerse, dejar que el individuo se desahogue,asegurar que la oficinade personal se encargará de responder a sus inquietudes y, entre otrascosas, saber a quién recurrir si surgen problemas.
• Los gerentes exitosos no serán sólo quienes combinensus habilidades personales, técnicas y profesionales. Serán aquellos que eviten la trampadel aislamiento y piensen, más que en lo que consiguieron, en lo que lesfalta por hacer.
4. • Gerenciar,además, significa anticipar. Esto es, poder prever el flujo delas operaciones, y procurarse los recursos correspondientes. Para anticiparse comienza confirmando el modelo de negocios a través del cual...