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Los fundamentos de la Administración y EL Rol de los Administradores en un ambiente global

El primero de los módulos que estudiaremos en la materia está compuesto por dos unidades temáticas que refieren a distintos temas vinculados a los fundamentos de la administración.

La primera unidad tiene como finalidad introducirlo en el campo de la Administración y su utilidad para le gestión delas organizaciones, resaltando las diferencias y requerimientos de la actividad administrativa dependiendo del lugar en que el administrador se encuentre dentro de la misma. Se analizará el proceso administrativo en cada una de sus etapas, resaltando la importancia de distinguir las funciones de la administración, planear, organizar, dirigir y controlar.

Se resaltará la figura del administrador,aquella persona que tiene a su cargo nada menos que la tarea de optimizar la asignación de los recursos dentro de la organización para que la misma esté en condiciones de lograr sus objetivos, con el menor costo posible. Se buscarán niveles de eficacia y eficiencia, que deben estar presentes en toda organización para poder medir el desempeño de la misma y tender a la productividad y lasatisfacción en el trabajo. 

Por otra parte se analizará la propuesta que sostiene que la función de los directivos está conformada por un conjunto de roles o comportamientos de una actividad determinada. Revisará cada uno de los mismos y su implicancia en el seno de la organización.

La segunda unidad lo llevará hacia el estudio del ambiente o entorno de las organizaciones, facilitándole así unaherramienta para que pueda evaluar las relaciones e impactos que producen sobre las organizaciones. Identificará las variables de análisis, derivando luego al estudio de dos temas que han adquirido gran relevancia: laética y la responsabilidad social.

La administración en las organizaciones: su naturaleza y propósito. Las funciones que abarca el proceso administrativo
    
La administración tratade dar explicación al comportamiento de las organizaciones, por ello como disciplina brinda elementos que permiten comprender y analizar el pasado de una organización, su situación presente y a la vez, proveer de medios para efectuar una evaluación de cuál puede ser su comportamiento a futuro, de acuerdo a las condiciones internas particulares y a las condiciones externas que deba afrontar. Laadministración se refiere al proceso de gestión de las organizaciones, lo que implica que se realice una combinación y apropiación de los recursos para lograr sus propósitos.  El proceso de administración incluye las funciones de planificación, organización, dirección y control de los esfuerzos de los miembros y de todos los recursos de una organización para lograr objetivos organizacionalesestablecidos

Cuando hablamos de proceso, nos referimos a una forma sistemática u ordenada de hacer las cosas y se define a la administración como un proceso porque los administradores deben intervenir en funciones relacionadas para lograr sus objetivos. (figura 1)





Es necesario que aclaremos aquí que estamos utilizando en forma especial la palabra "administrador" ya quese debe tener presente que todos los integrantes de la organización participan en su "administración", sólo que de acuerdo al lugar que ocupan, nivel al que pertenecen y funciones que deben cumplir, el contenido de las diferentes actividades o funciones administrativas varía. El desafío para usted es poder identificar las diferencias, ya que verá posteriormente que también impactan en lascondiciones o habilidades que deberá reunir para poder desempeñarlas.

La planificación implica que los administradores deben definir metas, establecer una estrategia para alcanzarlas y precisar planes de acción que integren y coordinen de la manera más eficiente las diferentes actividades y recursos de la organización. Los planes permiten a la organización:
Conseguir y asignar los recursos que se...