Administracion

Páginas: 3 (671 palabras) Publicado: 27 de julio de 2014
Hoy en día son pocas las empresas que no hacen negocios internacionalmente. Sin embargo, no existe un método aceptado en general para describir los diferente s tipos de empresas internacionales,distintos autores las llaman de diversas maneras. Nosotros utilizamos los términos multinacional, multidoméstica, global y transnacional. Una empresa multinacional (MNC) es cualquier tipo dee mpre sainternaciona l qu e tiene operaciones en distintos países. Un tipo de MNC es una empresa multidoméstica, la cual descentraliza la administración y otras decisiones en el pais local. Este tipo deglobalización refleja una postura poli céntrica. Una empresa multidoméstica no intenta replicar sus éxitos locales mediante la administración de las operaciones extranjeras desde el país de origen. En lugarde eso, por lo general se contrata a los empleados locales para que administren el negocio, y las estrategias de mercado se diseñan para las características únicas de ese país.

Otro tipo de MNC esuna empresa global, la cual centraliza su administración y otras decisiones en su país de origen. Este método de globalización refleja la postura etnocéntrica. Las empresas globales tratan al mercadomundial como un todo integra do y se enfocan en la necesidad de una eficiencia global. Aunque estas empresas pueden tener un gran número de acciones globales, las decisiones administrativas conimplicaciones para toda la empresa se toman desde las oficinas centrales en el país de origen.
Otras empresas utilizan estructuras que eliminan barreras geográficas artificiales. Con frecuencia, a estetipo de MNC se le llama empresa transnacional o sin fronteras, y refleja una postura geocéntrica .
Cuando las empresas se internacionalizan, suelen utilizar diferentes métodos .A primera vista, losgerentes podrían querer ingresar al mercado global con una inversión mínima. En este punto, querrían comenzar con un sourcing global o aprovisionamiento global (también llamado outsourcing global ),...
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