administracion

1.1
Concepto de administración, importancia, características.
Concepto:
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivosestablecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
Importancia:
La importancia de la administración se veenque está imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporcionaprevisión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante. 
Características:
1. Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el procesoglobalde toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo) ycontrol. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. La tomadedecisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados. Porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. Laadministración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases deadministraciónserán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todoslos sistemas políticos existentes.
2 Finalidad de la Administración.
3 La administraciòn persigue la finalidad, de combinar los grupos sociales, para poder imprimir la mayor eficiencia en el logro de susobjetivos. Para ese fin, la administraciòn coordina la estructuraciòn y el funcionamiento de los organismos sociales, entendidos èstos como aquella uniòn consciente de personas que persiguen un objetivo comùn.



Cabrìa dejar en claro que hay administraciòn a partir del momento en que se delegan en otros, determinadoas funciones, siempre que estas funciones se realicen en un organismo social,dirigiendo y coordinando lo que los demàs realizan.


Por la experiencia, sabemos que el hombre se agrupa en sociedad principalmente por su insuficiencia para lograr todos sus fines por sì solo. Desprendièndose de estos que la administraciòn se da necesariamente en un organismo social.
4 LA ADMINISTARCION TIENE VARIAS ETAPAS DEPENDIENDO DEL AUTOR, PERO NOS VAMOS A QUEDAR CONLA QUE DA EL AUTOR DELLIBRO AGUSTIN REYES PONCE QUE SON 6:

1.-PREVISION
2.-PLANEACION
3.-ORGANIZACION
4.-INTEGRACION
5.-DIRECCION
6.-CONTROL

1.-PREVISION: por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control).
Es el elemento de la administración en el que con base en lascondiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa" (Agustín Reyes Ponce).
Como puede inferirse, la palabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es "ver anticipadamente las cosas" o "tratar de ver en forma anticipada lo que va aocurrir". Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente que sean relevantes, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se desenvolverá la empresa en el mediano como en el largo plazo.

2.-PLANECION:La Planificación es el...