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Diseño y Estructura Organizacional de las Entidades

Patrón de tareas y conjunto de tareas en una organización.
La estructura organizacional resulta de decisiones gerenciales relativas acuatros aspectos de las organizaciones: la división del trabajo, bases para la departamentalización, tamaño de los departamentos y la delegación de la autoridad.

Las decisiones que toman losgerentes están influenciadas por factores del diseño del trabajo y de las organizaciones, tales como diferencias individuales, competencia para la tarea, tecnología, incertidumbre del entorno,estrategias y ciertas características de los regentes mismos,.
Las características de las organizaciones sirven para controlar y distinguir sus partes y como vemos la palabra clave es CONTROL. Lasorganizaciones se distinguen por la estructura de las tareas

Estructura organizacional.
Factores de la tarea


Tecnología-( Factoresdel diseño del trabajo( Habilidad y talento


Decisiones gerenciales dimensión de la estructura efectividad
1.división del trabajo 1. Formalización organizacional
2. bases departamentales 2. Complejidad producción3. delegación de la autoridad 3. Centralización calidadEficiencia
↑ CalidadSatisfacción
Competitividad...
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