Administracion

Universidad Tecnológica de Honduras.

Campus: El Progreso.
Sistema: Presencial.
Clase: Administración 1.
Sección: 1940.
Tema:Planeación, Políticas, Estrategias, Toma de decisiones


El Progreso, Yoro 4 de octubre del 2012
Introducción.
A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen suintervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemasde la empresa. Planifica, organiza, integra motiva y evalúa sin ayuda alguna.
En el presente trabajo damos a conocer una parte muy importante en el proceso administrativo de la administración, la cual es la planeación, y ésta consiste en elegir un cursode acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y acciones de la planeación se intenta que operen, así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes.
También hablaremos de las políticas de una empresa que en efecto definir las políticas no es difícil,el problema es cumplirlas. Pero sin ellas la empresa no controla su futuro. Sin ellas la empresa es un barco a la deriva, lo único que puede hacer es tratar de evitar el naufragio, capeando cada tormenta que se presenta con una tripulación pobremente coordinada que aplica su mejor saber y entender, con un gran desperdicio de recursos y de esfuerzo individual y con un final previsible: elagotamiento y el desastre, por eso es importante tener claro este concepto y conocer las políticas de la empresa para cual laboramos
Nuestro último tema a tratar será toma de decisiones.Tomar una decisión siempre comienza por decidirse entreDecidir o No Decidir. Al Decidir, estamos asumiendo el compromiso con los resultadosque se quieren alcanzar, mientras que al No Decidir demostramos estar interesadosen que las cosas sucedan, pero sin hacer nada para lograr los resultados deseados. Lo que nos lleva a una u otra cosa, son nuestros modelos mentales y es por ello que debemos analizar los procesos de Toma de Decisiones a partir de ellos. Normalmente se decide para alcanzar el éxito y se eluden las decisiones cuando se desea evitar el fracaso.

Objetivos.

* Conocer la Importancia de laPlaneación.
* Conocer la definición e Importancia de las políticas de una empresa.

Planeación.
La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.

"La planeaciónconsiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.
"Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulaciónde las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry.
"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas.
"La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas,procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier.

Políticas
La palabra política proviene del griego politiké que significa “arte de gobernar una nación”; el diccionario señala que la política es el arte con que se maneja un asunto. A su vez, traza significa “plan para realizar un fin”.
Las políticas son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de...