administracion

1.Por que al planear se esta teniendo una vision de lo que se espeta lograr en un plazo determinado y por eso se esta viendo a futuro o hacia adelante. Al controlar estamos mirando hacia atrásdebido a que para poder controlar tienes que comparar con parámetros o resultados anteriores para saber que funciono y que no funciono.
2. Tener definida una política adecuada es esencial para el buenfuncionamiento de las organizaciones, ya sea tanto porque alinea y marca las “reglas del juego” para todos sus directivos y empleados, como porque es un documento exigido al implantar numerosas normascomo la ISO9001 (Calidad), la ISO14001 (Medio ambiente) y OHSAS18001 (Seguridad y salud)
política integrada para una empresa industrial ficticia que fabrica botellas y que ha creado una política amedida para cumplir las normas ISO9001 de calidad e ISO14001 de gestión ambiental.
A. empresa PDCA Fábrica de Botellas es una compañía dedicada a la producción y distribución de botellas de vidrio. Susprincipios y compromisos se enumeran en los siguientes puntos:
PDCA Fábrica de Botellas se compromete a cumplir la normativa legal y los compromisos que ha fijado con sus clientes.

- Lasactividades de la compañía serán gestionadas por procesos, estableciéndose objetivos ambiciosos para los procesos clave que serán evaluados y actualizados con una periodicidad mínima anual.

- Se estableceránsistemas adecuados para prevenir la contaminación y gestionar los recursos de forma eficiente.
Se seguirá una sistemática de mejora continua que permita mejorar la forma de realizar y gestionar lasactividades de la compañía para así aumentar su eficacia.

3. MISION: Oxfam Intermón somos personas que luchamos, con y para las poblaciones desfavorecidas y como parte de un amplio movimientoglobal, con el objetivo de erradicar la injusticia y la pobreza, y para lograr que todos los seres humanos puedan ejercer plenamente sus derechos y disfrutar de una vida digna.

Estos principios serán...