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Toyota
El Sistema de Producción Toyota es una metodología basada en Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), cuyo objetivo principal es reducir el desperdicio (Muda) y aplicar el Justo a Tiempo(Just in Time) en el proceso de producción.
Eliminar todos los elementos innecesarios en el área de producción, utilizado para alcanzar reducciones de costos, cumpliendo con las necesidades de losclientes a los costos más bajos posibles

Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma
Se utiliza el sistema “TPM” que es un conjunto de herramientas de la manufactura esbelta que, a través de accionessistemáticas, trabaja en la eliminación de pérdidas o de actividades que no agregan valor. La meta de este sistema es lograr mejorar la Efectividad Total de la Maquinaria y los Equipos (ETE), que incluyemejoras en la disponibilidad (% de tiempos de producción, garantizando que los equipos tengan menos fallas), el desempeño (que las máquinas trabajen a su máxima capacidad), y la calidad (realizandoproductos libres de defectos), en resumen es el porcentaje de tiempo que el equipo trabaja a su máxima velocidad produciendo productos libres de defectos.

Grupo Bimbo, Barcel y GAMESA
Al mejorar laproductividad y los tiempos de entrega, crece la empresa, y al tener un mayor crecimiento, se obtiene un mejor desarrollo. De esta manera se hace más con menos recursos y se tiene un crecimiento másrápido.

DAIMLER (PLANTA ARMADORA DE TRACTOCAMIONES EN SALTILLO)

Hoy en día en la industria armadora de tractocamiones, con el objetivo de lograr una calidad perfecta desde la primera vez yreducir los desperdicios, la variabilidad y la inflexibilidad de los procesos de manufactura.

GM (General Motors)
Una compañía más esbelta, más enfocada al cliente y más competitiva en costos, y quesobre todo, pueda generar rápidamente resultados positivos. Esto se logró mediante la eliminación de acciones sobrantes para agilizar el tiempo y así reducir el tiempo de entrega

Volkswagen...