Administracion

Administracion

Nuestra definicion
 Es

una ciencia que involucra
procesos planeados , organizados
mediante tecnicas y practicas de
conjunto humanos, que permiten
controlar esfuerzos cooperativospara lograr esfuerzos
preestablecidos de forma y eficiencia

La administracion
aplicada a empresas.

aso de Comercial Mexica

Introducción a la tienda
según la cadena.
 ¨Somos

una empresa cuyosorígenes
datan del año 1930 cuando surgimos
como un comercio ubicado en la calle de
Venustiano Carranza, en la Ciudad de
México; con tan sólo diez empleados y
vendiendo jarcias, jergas y telas, perosiguiendo un sueño y con una gran
visión arrancó nuestra historia, una
historia que se construye día a día con
esfuerzo y dedicación.¨

El problema
 Problema con los derivados.
 Las Autoridades masinfluyentes

de
materia económica del país acusaron
públicamente a Comercial Mexicana
de haber especulado en los
mercados, dejando de lado su
actividad principal.

 La

cadena revelo en 2008 que losmercados de sus finanzas tenían un
boquete de 2000 millones de
dólares, debido a la devaluación
excesiva del peso.

Puntos importantes en
contra
 Iban

al súper de deuda:
Las prácticas de controlesfinancieros no eran tan estrictas.
Había discrecionalidad con el
tesorero.
Cercanía no tan cercana con los
proveedores: La comunicación se
hacia a través del director de
compras, la negociación erabásicamente a través del precio.

 Los

proveedores de mercancía le
dejaron de surtir a la tiendas por
falta de pago, y los establecimientos
alrededor del país lucieron
desoladas.

 Habia

recortesen la plantilla laboral.

 Enfoque

en clientes de segmentos
de medios y bajos ingresos.

 Solo

precios bajos.

Puntos establecidos
post crisis
 Operaciones

 Relación

 El

bajo controlesestrictos

estrecha con proveedores.

capital humano es la prioridad.

 Refrescan

 Precios

perfil de cliente

aun mas bajos y
promociones.

ARTICULO CONSULTADO

Caso del sector
automotriz...