Administracion

MAESTRIA: ADMINISTRACION

MATERIA:TEORIA DE LA ADMINISTRACION


OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Al término del curso:

TEMARIO . . .
1. NATURALEZA Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION 1.1 La Administración como ciencia, técnica o arte. 1.2 Definición del concepto de Administración 1.3 Enfoques progresivos en la Administración
2. FASE ESTATICA ADMINISTRATIVO 2.1 Etapa de Previsión2.2 Etapa de Planeación 2.3 Etapa de Organización DEL PROCESO

3. FASE DINAMICA ADMINISTRATIVO 3.1 Etapa de Integración 3.2 Etapa de Dirección 3.3 Etapa de Control

DEL

PROCESO

4. ENFOQUE SISTÉMICO EN LA ADMINISTRACION 4.1 Características de los sistemas 4.2 Áreas funcionales como subsistemas de la organización 4.3 Disciplinas vinculadas a la Administración

5. CORRIENTES MODERNASADMINISTRACION 5.1 Calidad Total y Mejora Continua 5.2 Planeación Estratégica 5.3 Desarrollo Organizacional 5.4 Organizaciones Inteligentes

EN

BIBLIOGRAFIA.
1. Chiavenato Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración. Editorial: MCGRAW-HILL INTERAMERICANA . Edición: 7ª Año: 2005

2.-Muñoz Negron David F. Administración de operaciones: enfoque de
administración de procesosde negocios. Editorial: Cengage Edición: 1ª. Año: 2009 learning.

3.

DAVILA

L.

DE

GUEVARA

CARLOS.

Teorías

Organizacionales

y

Administración. Editorial: MCGRAW-HILL INTERAMERICANA. Edición: 2ª.Año 2001. 4.-Munch Galindo Lourdes. Fundamentos de administración. Editorial Trillas. Año 2009. 5.Guajardo Garza Edmundo. Editorial: Administración de la calidad Total.Editorial Pax México.

6.- Murillo

Guillermo. Teorías Contemporáneas de la Organización y el

Management. Editorial: Ecoe Ediciones. Edición: 1ª.Año 2009 7. GARETH R. JONES . Teoría Organizacional: Diseño y Cambio en las Organizaciones. Editorial: PEARSON PRENTICE HALL . Edición: 5ª.Año 2008.

8. Kinicki Angelo. Comportamiento Organizacional: Conceptos, Problemas y
Practicas. Editorial:MCGRAW-HILL INTERAMERICANA. Edición: 1ª.Año 2003

9. Herrscher

Enrique G. Pensamiento Sistemático: Caminar el cambio o

cambiar el cambio. Editorial: Ediciones Granica. Edición: 1ª.Año 2003 10.Griffin Ricky W. Comportamiento Organizacional: Gestión de personas y organizaciones. Editorial: CENGAGE LEARNING . Edición: 9ª.Año 2010. 11. Fernández Romero Andrés. Manual del consultor de dirección.Editorial: EDICIONES DIAZ DE SANTOS. Edición: 1ª.Año 2008

12. : Velasco Sánchez Juan . Introducción a la gestión de la calidad: generalidades y control estadístico teoría y practica. Editorial: EDICIONES PIRAMIDE. Edición: 1ª.Año 2005 13. Anthony Robert. Sistemas de control de gestión. Editorial: MCGRAWHILL INTERAMERICANA. Edición: 12ª.Año 2008 14.-Guizar Montufar Rafael. Desarrolloorganizacional. Editorial: MCGRAWHILL INTERAMERICANA. Edición: 3ª.Año 2008 15.-Cantu Delgado Humberto. Desarrollo de una cultura de calidad. Edición: 4ª.Año 2011

16.- Mawby William D. La gestión de la calidad de los procesos de decisión. Edición: 1ª .Año 2005 17.-. Gutiérrez Humberto. Control estadístico de la calidad y seis sigma. Edición: 2ª. Año 2009.

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS EVALUACIÓN YACREDITACIÓN . . . •» EVALUACION PARCIAL 65%

DE

• Participaciones objetivas 5%, • Tareas, dinámicas ejercicios, reflexiones investigaciones 60%

•» EVALUACION FINAL
•Proyecto Final 35%

35%
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SE REQUIERE DE UN NIVEL DE ESFUERZO Y DEDICACIÓN EXTRAORDINARIO. . . POR LO QUE ES NECESARIO HACER UN COMPROMISO INDIVIDUAL Y CUMPLIRLO

Algunasrecomendaciones a seguir . . .
Utilizar diadema para evitar dificultades en la comunicación docente participante (s).

Cumplir cabalmente con las indicaciones sobre las tareas o ejercicios. Los trabajos / tareas solicitadas deben ser entregados en la fecha
señalada, después ya no tienen validez. cabalmente con los puntos enunciados. Asimismo se deberá cumplir

 Respecto a los trabajos...