Administracion

UNIDAD I ”CONCEPTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION”

1.1. DEFINICION DE LA ADMINISTRACION
Es el proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que estas lleven a cabo en forma eficiente y eficaz con otras personas y por medio de ellas.
El “proceso” representa las funciones continuas de las actividades primarias de las cuales participan los gerentes dichas funciones sonPLANEACION ORGANIZACIÓN DIRECCION CONTROL

“EFICIENCIA Y EFICACIA DE LA ADMINISTRACION”
EFICIENCIA. Relación entre insumos y productos., o sea más productos con menos insumos. , los insumos más representativos son., PERSONAS, DINERO Y EQUIPO., estos deberán ser utilizados de la forma más eficiente posible aprovechando y maximizando para lograr “hacer bien las cosas”.
EFICACIA. Es lograr alcanzarlas metas de la organización esto es “hacer lo que es apropiado” es decir hacer las actividades que ayuden a llevar a la organización a alcanzar sus metas.

Ejemplos……….

1.2. UNIVESALIDAD DE LA ADMINSTRACION.
Las actividades de administrar delegadas en los gerentes son las “MISMAS” solo que en diferente nivel jerárquico o diferentes organizaciones es decir un gerente administra sin importardónde o que este administrando el gerente hace esencialmente.
ELEMENTOS VARIABLES
NIVEL DE LA ORGANIZACIÓN.
El nivel de administrar que puede tener un supervisor de un gerente no significa que su trabajo sea diferente solo son diferentes en grado y énfasis no de función todos los gerentes no importa cuál sea su nivel toman decisiones a su vez, planifican, organizan dirigen y controlan aunqueun gerente de alto nivel se enfocara mas al diseño de la organización y uno de bajo nivel se enfoca en los individuos y grupos de trabajo.
TIPO DE LA ORGANIZACIÓN
Aunque existen diversos tipos de organizaciones como, lucrativas no lucrativas, de transformación de compra venta, de servicios etc. La mayoría de las actividades son las mismas solo que con diferente enfoque.
TAMAÑO DE LAORGANIZACIÓN
Micro. 1a 15 empleados
Pequeña. 16 a 100 empleados
Mediana. 101 a 250 empleados
Grandes. Más de 250 empleados

1.3. ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINSTRACION
ADMINISTRACION ANTIGUA El hombre primitivo, A.C., poder en pequeños grupos de personas...
* Nace con el hombre mismo por la necesidad de coordinar actividades, tomar desiciones ejecutar trabajos.
* Ecclesia, (Grecia)decisiones por votos irrevocables participaban todos los ciudadanos.
* Egipto, en el gobierno se centraba el poder y seleccionaba a su personal.
* China, el filosofo Confucio proporciono reglas para la administración pública.
ADMINSITRACION EN LA ADAD MEDIA (1300-1500)
* Van perdiendo el poder pequeños grupos y hay una notable evolución de ideas advas.
* La iglesia católica toma muchointerés por su forma de organización y su funcionamiento
* Gran impulso en Italia con el surgimiento de la contabilidad moderna como.
* Fray Lucas Paciolli teoría de la partida doble (1340)
* 1410 Hermanos Soranzo Hacen uso del libro mayor.
ADMINSITRACION MODERNA
* Surge el movimiento administrativo “CAMERALISTA” (1560) que hace énfasis en la selección, adiestramiento depersonal y especialización de funciones y los controles administrativos
* Adam Smith (1977) padre de la economía clásica publica su obra “Las riquezas de las naciones” base para la revolución industrial y anuncia el principio de la división del trabajo.
EDAD CONTEMPORANEA
* Principios administrativos (planeación, organización dirección y control).
* Pago por destajo
* Selección depersonal de planeada.
* Características de los trabajos humanos.
* Sistemas de administración (burocrática, científica, humanista, calidad total, teoría de contingencias.

1.4. ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION EN MEXICO
MEXICO PRECOLOMBINO (ANTES DE LA CONQUISTA ESPAÑOLA)
* 7000 años atrás ya se cultivaban productos y domesticaban algunos animales, llevando a prácticas económicas y...