Administracion

Índice

1. ESTUDIO DEL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN.

Introducción………………………………………………………………………………. 3

2.1 Historia de la Gestión Empresarial…………………………………………4
2.2.1 Desarrollo de la Gestión Empresarial………………………………4
2.2.2 Estado actual de la Gestión Empresarial…………………………..5

2.2 Los ámbitos del desarrollo de la Gestión Empresarial en el contextosocial……………………………………………………………………………5

2.3 Prácticas predominantes y emergentes de la Gestión Empresarial…….5

2.4 Sectores productivos y de servicios del entorno afines de la Gestión Empresarial……………………………………………………………………6


Introducción

Todas las actividades dirigidas hacia la producción de bienes (productos) o a la prestación de servicios (actividades especializadas) son planeadas,coordinadas, dirigidas y controladas dentro de organizaciones. Todas las organizaciones están constituidas por personas y por recursos no/humanos como recursos físicos y materiales, recursos financieros, recursos tecnológicos, recursos de mercadeo, etc. Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, de tamaños, características, estructuras y objetivos diferentes. Existenorganizaciones lucrativas, llamadas empresas, y organizaciones no lucrativas como el ejército, la iglesia, los servicios públicos de naturaleza gratuita, etc. Por su tamaño y complejidad las organizaciones cuando alcanzan un cierto tamaño necesitan ser administradas, y su administración necesita un apartado de personas estratificadas en diversos niveles jerárquicos que se ocupan de asuntos diferentes. Laadministración es nada más que la conducción racional de las actividades de una organización, sea lucrativa o no lucrativa. La administración trata del planteamiento, de la organización (estructuración), de la dirección, y del control de todas las actividades diferenciales, por la división de trabajo que ocurren dentro de una organización. Así, la administración es algo imprescindible para laexistencia, supervivencia y éxito de las organizaciones.

1. ESTUDIO DEL DESARROLLO DE LA GESTION EMPRESARIAL Y SU ESTADO ACTUAL

1.1 Historia de la Gestión empresarial
En toda su larga historia, hasta el inicio del siglo XX, la administración se desarrolló con una lentitud impresionante. A partir de este siglo paso por fases de desarrollo de innovación. Mientras que en los días de hoy lasociedad de la mayoría de los países desarrollados es una sociedad pluralista de organizaciones, donde la mayor parte de las obligaciones sociales como la producción, la prestación de un servicio de educación o de atención médica, la garantía de la defensa nacional o de la preservación del medio ambiente, es confiada a organizaciones como industrias, universidades, etc., son administradas por gruposdirectivos propios para poder ser más eficaces. Hace 80 años, las organizaciones era pocas y pequeñas: predominaban los pequeños talleres, los artesanos independientes, las pequeñas escuelas, los profesionales independientes; como los médicos y los abogados, etc. A pesar de haber siempre existido el trabajo en la historia de la humanidad, la historia de las organizaciones y de su administración es uncapitulo que tuvo su inicio hace muy poco tiempo.

1.1.1 Desarrollo de la Gestión empresarial

En la edad media la Iglesia Católica no acepta el lucro y el comercio como una actividad honesta, al no ser aceptado esto, nace una nueva corriente llamada ética protestantista que sí acepta y fomenta la acumulación de la riqueza.   Dentro de sus principales exponentes encontramos a Max Weber,Benjamín Franklin y Martin Lutero. La Iglesia Católica Romana representa un ejemplo interesante de la práctica de la administración; la estructura actual de la Iglesia quedó establecida, en esencia, en el siglo II d.C. En ese tiempo se definieron con mayor rigor sus objetivos y doctrinas. La autoridad final se centralizó en Roma. Se creó una estructura jerárquica simple, que en lo básico aún...