Administracion

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Docente: Bachiller:

José Malavé José García

C.I 24.481.883

CiudadBolívar, 18 de Octubre del 2010

INDICE

Pag.

|Introducción |03 |
|Analizar los Conceptos de Administración sus Objetivos, Métodos, Principios y Funciones | |
||04 |
|Determinar Diez Razones de un Técnico Superior Universitario de Administración Industrial Estudie la Empresa | |
| |07 |
|Cuales Son Las Ciencias Auxiliares De La Administración|11 |
|Evaluación De La Teoría Administrativa |12 |
|Escuela Clásica |14 |
|Escuela De La Ciencia Del Comportamiento|15 |
|Escuela Cuantitativa |15 |
|Enfoque Del Sistema |15 |
|Enfoque De Contingencia|15 |
|Conclusión |17 |
|Bibliografía |18 |

INTRODUCCION

Elsurgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, ha surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, estoes con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.

Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europay Estados Unidos en el siglo XXI.

Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.

La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal,valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.

El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización,...
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