Administración Científica De Frederick Winslow Taylor Y Teoría

Administración científica de
Frederick Winslow Taylor.

Teoría clásica de Henri Fayol

Introducción.
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La administración tiene sus orígenes desde la época primitiva al reunir
esfuerzos para lograr los objetivos (supervivencia).

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Se organizaban para pescar, cultivar, cazar; planificaban sus actividades
y elegían el mejor momento para ejecutar lo planeado.

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Ejemplos de administración secitan en la edad antigua y edad media,
sin embargo hasta la segunda mitad del siglo XVIII es cuando se tiene
precedentes importantes de la administración.

Introducción.
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Las teorías de Frederick W. Taylor y Henri Fayol quienes fueron llamados los
pioneros de la administración científica y clásica marcaron el camino a seguir.

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Ambos tenían el mismo objetivo: Incrementar la eficiencia, ambosdesde
perspectivas diferentes.

Fayol: Centrado en la estructura de organización.
Taylor: Centrado en el proceso productivo.

Introducción.
 Frederick W. Taylor:
Estadounidense quien creo y desarrollo la escuela de administración científica
preocupada por aumentar la eficacia de industrias mediante el principio de
racionalización del trabajo operario.

 Henri Fayol:
Europeo quien creo y desarrollola teoría clásica la cual se preocupaba por
aumentar la eficiencia de la industria a través de la organización y aplicación de
principios generales con base científica.
Estos autores nunca se comunicaron entre si pero sus ideas constituyeron las
bases del enfoque clásico tradicional de administración.

Teoría administrativa científica de
Taylor.
Frederick W. Taylor (1856 – 1915):
 Se le conocecomo el “padre de la administración científica”

 Sus experiencias le ofrecieron la oportunidad de conocer de manera
directa los problemas y actitudes de los trabajadores, además de
descubrir la posibilidad de elevación de la productividad.

Teoría administrativa científica de
Taylor.
 Destaco en la planificación, estandarización y el mejor
aprovechamiento del esfuerzo humano a niveloperativo.

 Su enfoque fue aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de
la administración, sin perder de vista que los principales métodos
son la observación y la medición.

Principios de la administración
científica de Taylor.
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En el punto de vista de Taylor la dirección obtuvo nuevas asignaciones
de funciones y responsabilidades descritas en cuatro principios.

1. Principio de planteamiento:Sustituir en el trabajo del operador el
criterio individual, improvisación y actuación empírico – practica por los
métodos basados en procedimientos científicos.

2. Principios de preparación: Seleccionar científicamente trabajadores
a quienes se les asigne la tarea para la que son mas aptos.

Principios de la administración
científica de Taylor.

3. Principio de control: Controlar el trabajopara verificar que se ejecute
de acuerdo a lo planeado.

4. Principio de ejecución: distribuir el trabajo y responsabilidades para
que la ejecución sea disciplinada.

Principios secundarios.
1. Estudio de tiempos y movimientos: Estudio de tiempos utilizados para eliminar
movimientos inútiles.
2. Selección científica del trabajador: adecuar a las personas a la actividad que
realizaran.
3.Preocupación por la fatiga: Estudiar las causas de fatiga para prevenirlas y
eliminarlas.
4. Estándar de producción: poner estándares para que se cumplan y se logre la
eficiencia.
5. Plan de incentivo salarial: establecer incentivos económicos que crecerán mientras
mas produzcan.
6. Supervisión funcional: a cargo de personas especializadas.
7. Condiciones ambientales del trabajo: Mantener un ambientefavorable de trabajo.

Aportaciones.
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Las principales son:

 los principios administrativos.
 mecanismos de administración.
 pago por destajo.
 selección de personal.
 estudio de características de trabajos humanos.
 delimitación clara.
 Responsabilidad.
 separación de la planeación y operación.
 organización de tipo funcional.
 uso de estándares en el control.
 desarrollo de sistema de...