Administración De Recursos Humanos

DENOMINACIÓN, DEFINICIÓN Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Cuanto mejor funcionen nuestras organizaciones, más fácilmente podrá afrontar nuestra sociedad los desafíos y las oportunidades de un mundo en permanente cambio. Por lo tanto, el desafío central de nuestra época es el mejoramiento de nuestras organizaciones tanto privadas como públicas.
A medida que los desafíos dela sociedad han aumentado, las organizaciones han tenido que encontrar maneras de perfeccionarse. Uno de los campos en los que más se ha avanzado con el fin de mejorar su eficiencia en los organismos sociales es el de la administración de recursos humanos. Desde el punto de vista académico, el estudio de la administración de recursos humanos requiere se describa lo que hacen los gerentes depersonal y se indique lo que deberían hacer. En la práctica, para lograr este objetivo es necesario que el personal contribuya al mejoramiento de las organizaciones.

Denominación
Debido a que los administradores no han uniformado sus criterios el respecto, existen diferentes denominaciones para hablar de administración de personal, lo que ha acarreado confusiones teóricas y prácticas.
Lasdenominaciones más usuales son las siguientes:
• Manejo de personal
• Relaciones industriales
• Relaciones laborales
• Relaciones humanas en el trabajo
• Administración de personal
• Administración de recursos humanos.
Muchos autores consideran que todas estas denominaciones son sinónimos, sin embargo, si se analizan se advertirá que varias difieren entre sí no solo en la forma sino también en elcontenido. No es lo mismo relaciones industriales que relaciones laborales. La primera denota todas las relaciones que pueden surgir con motivo del empleo. La segunda se circunscribe a asuntos laborales, de orden jurídico. Seria inadecuado, por ejemplo, utilizar el término relaciones industriales para designar las fases y acciones de la política del personal público.
La denominación relacioneshumanas en el trabajo también difiere de la administración del personal, ya que se refiere a la conducta del empleado o funcionario en sus relaciones interpersonales, ya sea dentro de los lugares de trabajo o fuera de ellos. Los términos que más se asemejan son los de la administración de personal y el de recursos humanos, ya que ambos abarcan todas lasacciones, procesos y técnicas propias de la función del personal.

Definición de la administración de personal
Para determinar el campo de acción de la administración de personal listamos enseguida varia definiciones.
Para Víctor M. Rodríguez la administración es:
Un conjunto de principios y procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una empresa, susatisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
Según Byars y Rue, la administración de personal:
Es el área de la administración relacionada con todos los aspectos del personal de una organización, es decir, la que determina las necesidades de reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar, y recompensar al personal, y a la que actúa como enlace entre los empleados ylos sindicatos y maneja otros asuntos de bienestar.
Para E. B. Flippo la administración de personal:
Es la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa.
Finalmente Joaquín Rodríguez Valencia lo define como:
La planeación, organización, dirección y control de losprocesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y las necesidades del personal.
Estos procesos se suelen encontrar en una forma u otra en la mayoría, si no es que en toda clase de organizaciones.
Algunos de...