Administración por objetivos

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

INTRODUCCION
La administración por Objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido. Su aparición es reciente:en 1954, Peter F. Drucker publicó un libro, en el cual caracteriza por primera vez la administración por objetivos, siendo considerado como creador de la APO
IDEAS
La APO es una técnica de direcciónde esfuerzos a través del planteamiento y control administrativo fundamentado en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y adonde pretende llegar. . LEMA “En lugar del cómo administrar enfatiza porque o para que administrar.”
El planteamiento de la APO seda en proceso por el cual gerentes y subordinados identificanobjetivos comunes, define las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y utilizan esos objetivos como guías para su actividad. La APO maneja un esquema de trabajo en elcual el gerente y subordinado se reúnen, discuten, negocian y formulan en conjunto los objetivos del subordinado. El gerente se compromete a brindar apoyo, dirección y recursos para que el subordinadopueda trabajar con eficacia, orientado alcanzar sus objetivos. Gerente y subordinado se reúnen de nuevo para evaluar en forma conjunta los resultados y el logro de los objetivos y a partir de estaevaluación conjunta se toma lo más importante del proceso lo que fue viable para alcanzar los objetivos para luego volver a utilizarlos. Como la APO se afirma sobre objetivos, los criterios para elestablecimiento de objetivos son fundamentales para el éxito del sistema (Deben ser específicos, aceptables, flexibles, mensurables, alcanzables, congruentes). Escogidos y fijados los objetivosorganizacionales entre gerentes y subordinados, esto son los objetivos globales de la empresa a ser alcanzados, el siguiente paso es saber cómo alcanzarlos, esto es, establecer la estrategia empresarial a ser...