Administrativo Proceso

cuestionario
¿La misión cubre las necesidades de la institución y de las que pretende con los alumnos o quien va dirigida?
1.- ¿Cuál es la visión de la institución se cumplirá en las expectativas a futuro?
2.- ¿Cuáles son los objetivos administrativos y pedagógicos de su institución?
3.- ¿Qué estrategias implementa para el logro de sus objetivos anteriormente mencionados?
4.- ¿cuenta con unmanual de procedimientos y políticas que se puedan definir ante la forma de trabajo en la institución?
5.- ¿en los procedimientos y políticas usted no está haciendo eficiente ante la operación que requieren para la mejora de la institución?
7.- ¿Quién es responsable para poder definir los procedimientos y políticas de la institución?
8.- ¿Cuales considera que se debe de establecer por escritopara dar formalidad a la operación educativa?
9.- ¿Usted y su trabajo de equipo desarrollan planes de trabajo?
¿Cómo realiza sus planes bajo o que metodología ocupa para el desarrollo del mismo?
10.- Cuales son las herramientas realmente que manejan en la institución para lo administrativo y pedagógico?
11.- ¿Quien es el responsable para diseñar los planes educativos es decir de trabajo?
12.-¿Cuál es la estrategia para poder determinar el uso de esas herramientas?
14.- ¿cuál es la fuente de ingresos y egresos de la institución?
15.- ¿Como se lleva a cabo la administración del presupuesto para que se puedan cumplir las operaciones implementadas de la institución?
16.- ¿Cómo realiza los gastos para el mejoramiento de la institución o el material que llegue a ocupar para eldesarrollo del sujeto?

Cuestionario de organización
1.- La institución cuenta con un organigrama? Si o no
2.- ¿Cómo se estructura su organigrama es decir como lo puede definir?
3.- ¿La institución cuenta con perfiles de puesto registrados por escrito y se lleva a cabo la evaluación?
Si o no ¿Por qué?
4.- ¿Cuál es su puesto?
¿Cuáles son sus funciones con respecto al puesto?
A quien le reportalos que usted realiza en su puesto?
Para quien sirve todo lo que usted hace?
Que es lo que esperan de usted?
5.- ¿Quién es su jefe inmediato?
6.- ¿usted tiene personal a su cargo?
¿Lleva acabo usted su capacitación o pide alguna experiencia de la misma?
7.- ¿cuáles son las funciones que realiza?
8.- Que aéreas están bajo su responsabilidad?
9.- ¿usted determina las necesidades de su equipode trabajo?
10.- ¿Cuáles son los problemas más comunes que tiene el personal de la institución con respecto al líder, respeto, responsabilidad y la administración que se lleva a cabo en la misma?
9.- ¿Cuál fue el proceso de reclutamiento y selección para poderlo contratar?
10.- ¿Por qué le intereso el puesto de ser director de la institución?
11.- ¿Cuáles fueron la reglas o políticas que ledieron a conocer o lineamientos cuando lo contrataron?
12.- ¿La institución actualmente tenía un programa de capacitación para el personal administrativo y docente?
13.- ¿En la institución hay posibilidades de crecimiento profesional?
14.- ¿usted está de acuerdo con su sueldo y prestaciones que le están manejando?

Cuestionario de dirección.
1.-¿se considera usted un buen líder para quetodos tengan confianza a usted
2.- ¿Considera que en la institución los directivos y jefes inmediatos ejercen liderazgo?
3.- ¿Los directivos y jefes inmediatos paricipan en sintetizar o definir lo que quieren lograr con los objetivos?
4.- ¿cada cuando se lleva a cabo la evaluación de desempeño al personal de la institución?,
¿Recibe retroalimentación al respecto?
5.- existe comunicación entodo el personal de la institución tomando en cuenta con los jefes inmediatos.
6.- ¿Cuáles se comunican entre todo el personal o como surge el dialogo tanto los jefes como el personal de diferentes areas?
7.- ¿Cuándo hay problemas con el personal que alternativas usted toma para poder resolverlo?
8.- ¿usted a identificado que sus compañeros de trabajo y su jefe inmediato tengan una buena...