Adminitrativos
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
MEDIO AMBIENTE INTERNO:
NIVEL MICRO
La pequeña tienda está constituida por un grupo de familia en la que se dedica a la confección deartículos de deportes, que brinda un servicio de ventas personalizada ,con una adecuada infraestructura acorde a alas necesidades de los clientes.
Además trabajan con una visión declara de incremento enlas ventas y una expansión a nivel nacional e internacional.
MEDIO AMBIENTE EXTERNO:
NIVEL MESO
COMPETIDORES: Para conocer mas de la competencia y las estrategias que utiliza sedebería adentrar a las metodologías que aplican y tomar en cuenta el producto, precio, publicidad, que la competencia ofrece.
*Compania ecuanet
CLIENTES: Al momento de interactuar directamente conel cliente nos permite conocer con exactitud a que grupo de clientes pertenece, y valorar el servicio, la calidad, frecuencia con la que adquieren el producto.(eje. Encuesta)
*hard Core*estables
*Ocasionales
*No frecuentes
PROVEEDORES: Cotizar a los proveedores para que de esa manera se pueda tomar la mejor decisión con los insumos o mercadería que nos ofrecen.
NIVEL MACROPOLITICO: Conocer las Políticas que tiene todos y cada uno de los Paises en el que se pueda aplicar las Ventas.
SOCIAL: involucrarse las ligas en las actividades deportivas ya sea en tenisbásquet bolle futbol entre otros y de esa manera identificar a donde esta mas encaminada la venta de uniformes bien sea adultos o niños.
LEYES: Si se conoce de las leyes y se lo aplica tanto en elgobierno central como en el gobierno local , yo creo que abría ningún inconveniente en incorporar nuestra publicidad en la pagina web pero siempre y cuando estas tengan buenos resultados.
TECNOLOGICO:Tratar de siempre ir de la mano con la tecnología actual que nos ofrece el marketing que va acorde a las necesidades del consumidor y facilita las compras a los clientes y los pagos por...
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