Admon de operaciones

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS.
CONCEPTOS Proceso administrativo por medio del cual el Jefe y el subordinado, parten de una definición clara de las metas y prioridades de la organización.
Método deevaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido.
Modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático dela teoría neoclásica.
Modelo de administración a través del cual todos los gerentes de un organización establecen metas para sus administraciones, al inicio de cada periodo o ejercicio fiscal, depreferencia coincidiendo con el ejercicio fiscal de la empresa,
Estrategias, tácticas, proyectos y pasos de la planeación, deben estar claramente cuantificadas en cuanto a tiempo, porcentajes,volúmenes, dinero, etc. Con la finalidad tanto de conocer su alcance, como para poder tener un control sobre los resultados.
CARACTERISTICAS 1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y susuperior;
2. Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición;
3. Interrelación de los objetivos departamentales;
4. Elaboración de planes tácticos y de planes operacionales conénfasis en la
5. Medición y el control;
6. Continua evaluación, revisión y reciclaje de los planes;
7. Participación activa de la dirección;
8. Apoyo intensivo del staff durante las primerasetapas
PLANEACION ESTRATEGICA A LARGO PLAZO Elaboración del mapa ambiental para evaluación. Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Incertidumbre.
objetivos situados a largo plazo
estácompuesta de muchas tácticas simultáneas integradas entre sí.
es definida por la alta administración
manera a través de la cual una empresa pretende aplicar una determinada estrategia para alcanzarlos objetivos propuestos
PLANEACION
ESTRATEGICA A CORTO PLAZO • cuáles serán los objetivos específicos que permitan alcanzar los objetivos generales.
• cuáles serán las estrategias específicas o...