Admon del tiempo

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PROBLEMA DE PRODUCCIÓN

La empresa presenta una baja productividad en los últimos meses, aumentado además el desperdicio de material.
Propuesta
 Revisar que los departamentos cuenten con elpersonal necesario, para lograr cubrir las actividades del departamento.
 Esta propuesta presenta un liderazgo (directivo) puesto que no está solicitando su opinión para saber si se requiere de máspersonal para cubrir todas las actividades que se necesitan hacer.

 Realizar una encuesta para saber si el personal está motivado en sus actividades
 Esta propuesta (liderazgo participativo), puespide subordinados su opinión, información y recomendaciones.

 Presionar a trabajadores para que tengan la producción a tiempo y disminuir la materia prima para evitar los desperdicios.
 En estapropuesta se observa un liderazgo autoritario ya que se piensa en llevar la producción al máximo ejerciendo la autoridad y generando la sumisión en los empleados.

 Motivar a los trabajadores,para crear la competitividad laboral entre los trabajadores para obtener una mejor producción y ambiente laboral.
 Se observa un liderazgo de club campestre donde lo primordial es el capital humanopara el cumplimiento de metas y obtención de resultados.

 Realizar una junta con los empleados de esta área para escuchar sus quejas y sugerencias para ver el motivo correcto por el cual se tienenmermas en la producción.
 Se tiene un liderazgo burocrático ya que en base a las quejas o sugerencias del trabajador se toma una decisión.

 No hacer nada solo ir cumpliendo con los pedidosimportantes y comprar el material que requieran en cualquier momento.
 Liderazgo empobrecido ya que va al día y no da soluciones concretas.

Modelo Grid gerencial



DE LAS PROPUESTASANTES MENCIONADAS SE ELIGEN DOS PARA FORMULAR UNA Y OBTENER 9,9 ASÍ MEJORAR EL AREA DE PRODUCCION ELIMINANDO LAS MERMAS EN MATERIA PRIMA.
 Motivar a los trabajadores, para crear la competitividad...
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