admon personal
Páginas: 39 (9553 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2014
UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MEXICO
CAMPUS SALINA CRUZ
CURSO:
ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
DOCENTE:
GUADALUPE MORALES
REALIZÓ:
WILBER AUUSTO MARTÍNEZ CORTES
FECHA:
30 DE ENERO DEL 2014
1. Introducción
1.1 Recursos
Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio.Normalmente, losrecursos son material u otros activos que son transformados para producir beneficio y en el proceso pueden ser consumidos o no estar más disponibles. Desde una perspectiva humana, un recurso natural es cualquier elemento obtenido del medio ambiente para satisfacer las necesidades y los deseos humanos.Desde un punto de vista ecológico o biológico más amplio, un recurso satisface las necesidades de unorganismo vivo.
El concepto de recurso ha sido aplicado en diversos ámbitos, en particular, con respecto a la economía, biología, ciencias de la computación, manejo del recurso tierra y recursos humanos. Además, está relacionado con los conceptos de competencia, sostenibilidad y conservación ambiental. En aplicación al interior de la sociedad humana, factores comerciales y no comercialesrequieren asignación de recursos por medio de la administración de recursos.
Los recursos tienen tres características principales:
1) utilidad,
2) disponibilidad limitada
3) potencial de agotamiento o consumo.
Los recursos han sido categorizados comobióticos y abióticos, Recurso renovable y no renovable y potencial y real, además de clasificaciones más elaboradas.
Se denomina recursoshumanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
El objetivo básicoque persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuertecompetencia mundial.
1.2 Que es la administración de personal (definición)
La ciencia de la Administración general cuenta con una rama denominada Administración de Recursos Humanos (4), que corresponde al recurso hu - mano de una organización. Estos recursos (RRHH), se interpretan como el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores deesa organización, pe- ro generalmente se entienden como la función o gestión que se ocupa de seleccio- nar, contratar, formar, emplear y retener a los participantes de la organización, las que pueden ser desempeñadas por una persona profesional, una unidad o un de - partamento de recursos humanos, conjuntamente con los directivos de la organiza ción.
La Administración de personal proporcionalas ca pacidades humanas requeridas por una organiza- ción y desarrolla habilidades y aptitudes del individuo, para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. Este ti-po de Administración está referida a "los concep -tos y técnicas requeridas para desempeñar adecu adamente lo relacionado con el personal o la gen-te del trabajo administrativo" o bien se define como"la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales, contando para ello con una estructura, y el esfuerzo humano coordinado"
La Administración de Personal o Administración del Talento Humano, surge por la necesidad que tuvieron los patronos o dueños de empresas de brindar a los trabajadores “Bienestar Social”, cuyo origen en realidad estaba marcado por la intención de...
UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MEXICO
CAMPUS SALINA CRUZ
CURSO:
ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
DOCENTE:
GUADALUPE MORALES
REALIZÓ:
WILBER AUUSTO MARTÍNEZ CORTES
FECHA:
30 DE ENERO DEL 2014
1. Introducción
1.1 Recursos
Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio.Normalmente, losrecursos son material u otros activos que son transformados para producir beneficio y en el proceso pueden ser consumidos o no estar más disponibles. Desde una perspectiva humana, un recurso natural es cualquier elemento obtenido del medio ambiente para satisfacer las necesidades y los deseos humanos.Desde un punto de vista ecológico o biológico más amplio, un recurso satisface las necesidades de unorganismo vivo.
El concepto de recurso ha sido aplicado en diversos ámbitos, en particular, con respecto a la economía, biología, ciencias de la computación, manejo del recurso tierra y recursos humanos. Además, está relacionado con los conceptos de competencia, sostenibilidad y conservación ambiental. En aplicación al interior de la sociedad humana, factores comerciales y no comercialesrequieren asignación de recursos por medio de la administración de recursos.
Los recursos tienen tres características principales:
1) utilidad,
2) disponibilidad limitada
3) potencial de agotamiento o consumo.
Los recursos han sido categorizados comobióticos y abióticos, Recurso renovable y no renovable y potencial y real, además de clasificaciones más elaboradas.
Se denomina recursoshumanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
El objetivo básicoque persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuertecompetencia mundial.
1.2 Que es la administración de personal (definición)
La ciencia de la Administración general cuenta con una rama denominada Administración de Recursos Humanos (4), que corresponde al recurso hu - mano de una organización. Estos recursos (RRHH), se interpretan como el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores deesa organización, pe- ro generalmente se entienden como la función o gestión que se ocupa de seleccio- nar, contratar, formar, emplear y retener a los participantes de la organización, las que pueden ser desempeñadas por una persona profesional, una unidad o un de - partamento de recursos humanos, conjuntamente con los directivos de la organiza ción.
La Administración de personal proporcionalas ca pacidades humanas requeridas por una organiza- ción y desarrolla habilidades y aptitudes del individuo, para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. Este ti-po de Administración está referida a "los concep -tos y técnicas requeridas para desempeñar adecu adamente lo relacionado con el personal o la gen-te del trabajo administrativo" o bien se define como"la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales, contando para ello con una estructura, y el esfuerzo humano coordinado"
La Administración de Personal o Administración del Talento Humano, surge por la necesidad que tuvieron los patronos o dueños de empresas de brindar a los trabajadores “Bienestar Social”, cuyo origen en realidad estaba marcado por la intención de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.