Admon

10 DE NOV 2010 AARON MANRIQUE SANDOVAL
ADMINISTRACION
CUADRO COMPARATIVO DE AUTORES
Autor | Aportaciones / Obras |
Frederick Winslow Taylor 1856-1915 | Promotor de la organización científica del trabajo, observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. los obreros eranresponsables de planear y ejecutar sus labores y Frederick winslow e hizo la división del trabajo desd jefes,gerentes a obreros |
Hery Ford 1863-1947 | Fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa. todas las fabricas hacían 2500 carros y el obtuvo hasta 1920 2000000 |
Henry Fayol 1841-1925 | El modeloadministrativo de el se basa en 3 aspectos fundamentales:DIVISION DEL TRABAJO , APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y FORMULACION D LOS CRITERIOS TECNICOS, escribió ADMINISTRATION INDUSTRIELLE ET GENERALE.Dividio las operaciones industriales y comerciales en 6 grupos: técnicos, comerciales, financieros ,administrativos de seguridad y contable |
Max Weber 1864-1920 | Fue filosofo, economista, juristahistoriador, pitologo y sociólogo fundador del estudio moderno antiposivista de la sociología y la administración publica, su obra mas reconocida es el ensallo LA ETICA PROTESTANTE Y EL ESPIRUTO DEL CAPITALISMO otra obra importante LA CIENCIA COMO VOCACION , LA POLITICA COMO VOCACION |
William Ouchi 1943 | Autor en el ámbito de la gestión empresarial , fu Profeesor de stanford su primer libroresumió sus observaciones ; teoría Z : como AMERICAN MANAGMENT , su segundo libro LA FORMA M SOCIEDAD : como trabajo en equipo estadounidense capaces de atrapar la ventaja competitiva, tambien examino la aplicación de diversas técnicas en este enfoque |
TIPOS DE PLANEACION DE COCA COLA

Planeacion estrategica
La empresa selecciona, entre varios caminos alternativos, el que considera más adecuadopara alcanzar los objetivos propuestos. Generalmente, es una planeación global a largo
plazo.
Planeación Estratégica,  Incluye la aplicación de la intuición y el análisis para determinar
las posiciones  futuras que la organización o empresa debe alcanzar. Proceso dinámico lo
suficientemente flexible para permitir -y hasta forzar- modificaciones en los planes a fin de
responder a lascambiantes circunstancias .

Es el componente intermedio del proceso de planeación, situado entre el pensamiento
estratégico y  la planeación táctica. Trata con el porvenir de las decisiones actuales, observa
la cadena de consecuencias de las causas y efectos durante un tiempo, relacionadas con una
decisión real o intencionada que tomara la dirección. Es  identificar y llevar a la practicalos
objetivos a Largo Plazo de la empresa.

Planeacion táctica de coca cola

Coca Cola,  basa su negocio en un producto con más de 120 años de antigüedad, (Coca Cola fue fundada el 8 de Mayo de 1886 por el Doctor John Pemberton en Atlanta) investiga y prueba constantemente nuevos productos o enfoques que no la conviertan en una compañía estancada. su misión es vender bebidas no alcohólicas.Es lo que saben hacer, lo saben hacer bien y les funciona. Salirse demasiado de esta fórmula podría ser o no un éxito, nadie lo sabe, pero no sería coherente.
Planeacion operativa de coca cola
25/02/2010 - 07:14 PM
México, D.F.- Después de que The Coca-Cola Company anunció la adquisición de las operaciones de Coca-Cola Enteprises en América del norte, la empresa embotelladora mexicanaCoca-Cola Femsa se convirtió en la embotelladora más grande del mundo dentro del sistema Coca-Cola.
“A raíz de este acuerdo, KOF sería la embotelladora más grande del mundo, potencialmente mejorando su visibilidad aún más para los inversionistas globales”, dijo Celso W. Sánchez, analista de Banamex Acciones y Valores.
Hoy, The Coca-Cola Company informó de manera oficial que adquirió las operaciones en...