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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION CAMPUS I

LICENCIATURA: GESTION TURISTICA
ALUMNA: MARIAFERNANDA CORREA TOVILLA

SEMESTRE: 6TO GRUPO: “C”

MATERIA: ADMINISTRACION DE ALOJAMIENTO

PROFESOR: DIAZ FONSECA JOSE BULMARO

TEMA:
“14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
HENRY FAYOL”
INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………………….3

BIOGRAFIA DE HENRY FAYOL……………………………………………………..…4
14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION…………………………………………...5

CONCLUSION……………………………………………………………………………..9BIBLIOGRAFIA…………….…………………………………………………………….10

INTRODUCCION
Este trabajo primero se hablara del creador de los 14 principios, dando una pequeña reseña de su vida y se d sus aportaciones, Henry Fayol nació en Estambul, en el año 1841. Trabajó como ingeniero y teórico de la administración de las empresas. Es considerado el padre de la administración moderna por su aporte en un modeloadministrativo que se basa en tres aspectos fundamentales, la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar a la función administrativa.
En una empresa se tiene que tener en cuenta los 14 principios ya que con estos, se logra tener un ambiente de trabajo bueno y la relación entre jefe y subordinado llega a hacer exitosa para asíalcanzar los objetivos fundamentales de la empresa.
Los principios ayudan tanto a los empleados y a los jefes a saber qué es lo que se va a hacer, a desempeñar sus labores de forma correcta sin pasar por ejemplo un empleado sobre otro (principio de unidad de mando), saber a quien se a de obedecer para realizar las labores indicadas (unidad de dirección), saber repartirse las tareas para unaoptima realización y resultados (división del trabajo) etc…

BIOGRAFIA
Henry Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925) fue un ingeniero y teórico de la administración de empresas.
Nacido en el seno de familia burguesa, se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el puesto de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima CommentryFourchambault. En 1878 en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry ferdinan. Se jubilóen 1918.
Es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras los aportes realizados por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias yextraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época.
En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica. El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un procesoadministrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de...