Admon

TRAMOS DE CONTROL
Los niveles organizacionales existen porque hay un límite al número de personas que un administrador puede supervisar con eficacia. “La razón de los niveles de la organización seencuentra en las limitaciones del tramo de administración”
Selección del tramo
Es el número de subordinados que puede dirigir, controlar, etc. un administrador.
En las organizaciones se debe decidircuántos subordinados puede dirigir un superior. Los tramos por debajo de los más altos ejecutivos serán más estrechos. El número de subordinados en los niveles más altos es de cuatro a ocho, y de losniveles más inferiores es de ocho a quince dependiendo de la compañía.
ORGANIZACIÓN CON TRAMOS ESTRECHOS
Fig1. Organización con tramos estrechos
“VENTAJAS
• Supervisión estricta
•Control estricto
• Comunicación rápido entre subordinados y superiores
DESVENTAJAS
• Los superiores tienden a intervenir demasiado en el trabajo de los subordinados.
• Muchos niveles deadministración
• Altos costos debido a numerosos niveles
• Distancia excesiva entre el nivel inferior y el superior”
ORGANIZACIÓN CON TRAMOS AMPLIOS
“VENTAJAS
• Los superiores estánobligados a delegar
• Se deben establecer políticas claras
• Se debe seleccionar con cuidado a los subordinados
DESVENTAJAS
• Tendencia de que los superiores con exceso de trabajo seconviertan en cuellos de botella para la toma de decisiones.
• Peligro de que los superiores pierdan control
Se requieren administradores de una calidad excepcional”
Fig. 2 Organización Con TramosAmplios
El enfoque de la escuela clásica sobre el tramo se relaciona con la especificación del número ideal de subordinados para lograr un tramo eficaz, entonces el principio del tramo de control,establece “existe un límite para el número de subordinados que un gerente puede supervisar con eficacia, pero el número exacto dependerá de la repercusión de ciertos factores subyacentes”
Es buscar las...