Admon

Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados,mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicaciónycoordinación de esfuerzo.
Funciones de la Dirección:
Implica conducir, guiar y supervisar losesfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivosde un organismo social.
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LaDirecciónLa Dirección

Elementos de la dirección
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Ejecución de los planes de acuerdo con la estructuraorganizacional.
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Motivación.

Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
Comunicación.

Supervisión.

Alcanzar las metas de la organización

Principios de ladireccióndirección

De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses:
Ladirección será eficiente entanto se encamine hacia el logro de los objetivosgenerales de la empresa.
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Impersonalidad de Mando:
Se refiere a que la autoridad y su mandosurgen como una necesidad de la organización paraobtener ciertosresultados.
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De la Supervisión Directa:
Se refiere al apoyo y comunicación quedebe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución delos planes, de tal manera queéstos se realicen con mayor facilidad.
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De la Vía Jerárquica:
Postula al apoyo y comunicación que debeproporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de losplanes, de tal manera queéstos se realicen con mayor facilidad.

Principios de la Dirección
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De la Resolución del conflicto:
indica la necesidad de resolver losproblemas que surjan durante la gestión administrativa, a partirdel momentoen que aparezcan.
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Aprovechamiento del Conflicto:
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Experiencia
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Experimentación.
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Investigación
 
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Aplicar la Decisión

Comités y toma grupal dedecisiones en elproceso dedecisiones en el proceso dedireccióndirección
Comité:
 
Es un grupo que regularmente se reúne con elpropósito de deliberar y tomar decisiones, para elbeneficio o representación de una...