Alcance de la gestión del talento humano

ALCANCE DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
¿Cómo puede contribuir la gestión de Recursos Humanos a lograr la estrategia empresarial?

La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de unesfuerzo de la inteligencia.
John Ruskin (1819-1900) Crítico y escritor británico.

Siendo uno de los principales objetivos de la administración de recursos humanos crear, mantener y desarrollarun conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización, es de suma importancia que se prepare cuidadosamente la manera como segestionará el recurso humano para lograr la estrategia empresarial.
En virtud de lo anterior es imperativo destacar que ocuparse de la administración, organización y funcionamiento del recurso humanode una empresa que cuenta con una planificación estratégica definida exige reclutar y retener colaboradores de alto desempeño. La única forma de determinar si un colaborador es de alto desempeño es através de mediciones, elemento que influirá decisivamente en el logro de los objetivos estratégicos de la empresa, siempre que los indicadores sean acordados, coherentes y estén alineados con losresultados esperados por la organización. Adicionalmente la evaluación de desempeño coloca reglas claras en la relación laboral y compromete la responsabilidad del colaborador en el logro del éxitoempresarial,
El éxito en la ejecución de la estrategia empresarial va atado a un sistema de compensación por incentivos variables en función del cumplimiento, que premie el logro de objetivos de cortoplazo relacionados lógicamente con los fines estratégicos que a largo plazo persigue la organización. Este tipo de retribución genera una relación ganar – ganar para los colaboradores y para la empresa.Por último y no menos importante es fundamental considerar la forma en que se trate al personal, dado que este elemento puede constituir un factor determinante para la sostenibilidad del negocio,...