Alianza estrategica

ALIANZA ESTRATEGICA
Nombre: Nora Maldonado Profesor: Manuel Aparicio

Introducción
Hace unos años el ambiente económico y empresarial era muy diferente al que se vive en la actualidad, losmercados estaban protegidos, en muchos países y en diferentes industrias se presentaban monopolios, además la tecnología era escasa y en general la competencia era muy poca.

Introducción.
Hoy, sucedetodo lo contrario, mercados abiertos, tecnología muy desarrollada y competencia feroz. Estos aspectos hacen que las empresas busquen cada día nuevas maneras de mantener e incrementar sucompetitividad, una de estas maneras es la realización de Alianzas Estratégicas

Definición:
Algunos se refieren a ellas como “matrimonios empresariales”, otros como “colaboración para competir”. Una definiciónsencilla sería: Las alianzas estratégicas son coaliciones formales entre dos o más organizaciones a fin de llevar a cabo empresas en el corto plazo, originadas en relaciones oportunistas opermanentes que se desarrollan como una forma de sociedad entre los participantes.

Definición:
“Acuerdos cooperativos en los que dos o más empresas se unen para lograr Ventajas Competitivas, que noalcanzarían por sí mismas a corto plazo sin gran esfuerzo”
Siendo Ventajas Competitivas la Capacidad de producción, Calidad, Crédito, Precio, Servicio, Diseño, Imagen e Información.

Definición:Conocidas también como Joint Ventures, se trata de un acuerdo entre empresas, en el cual unen sus fuerzas para conseguir un objetivo estratégico que le es común. El objetivo estratégico de esta unión defuerzas, es para superar barreras comerciales en un nuevo mercado, desarrollar nuevos productos o servicios, acceder a mercados extranjeros que requieren de importantes inversiones y de un conocimientodel mercado (know-how) de ese país, entrar a zonas geográficas especificas o para competir más eficientemente en el actual.

Clasificación de alianzas estratégicas
Por los patrones que siguen en...