Alianzas estrategicas

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (344 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 12 de febrero de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
¿Con Quiénes Debe Hacer Alianzas Estratégicas?
Las Alianzas Estratégicas son muy poderosas y obviamente, cuando yo estoy buscando crear una alianza estratégica con una empresa, trato de buscaralianzas estratégicas con empresas que sean temáticamente afines y que no sean una directa competencia de mi producto o mi servicio. El lograr identificar estos potenciales aliados estratégicos va a seruna herramienta de Marketing muy poderosa, porque yo puedo armar este tipo de alianzas estratégicas de mutuo beneficio entre ambas partes, de tal manera que yo puedo promover el producto o servicio deellos y ellos, a su vez, pueden promover los míos.
Si usted me ha seguido con regularidad en MercadeoGlobal.com, habrá notado que en el medio de Marketing por Internet nos promovemos internamente enlos diferentes círculos de influencia de cada uno de los editores o productores de información en nuestras respectivas temáticas. Obviamente, yo voy a promover productos o servicios que no entren endirecta competencia con un producto mío, pero que sí son temáticamente afines o directamente relacionados.
Aquí la pregunta es: ¿A qué nicho de mercado me estoy dirigiendo? Cuando yo logro identificarcuál es el nicho de mercado al cual me estoy dirigiendo, es decir, cuál es el segmento de mercado al cual le voy a ofrecer mis productos y mis servicios, me queda mucho más fácil localizar mediantelos buscadores o de cualquier otro medio, posibles o potenciales aliados estratégicos para hacer estas alianzas de mutuo beneficio para las diferentes partes involucradas.
De manera que sí tienen queser temáticas afines preferiblemente, porque no se logra nada si yo estoy tratando de vender productos de Marketing por Internet y voy a hacer una alianza estratégica con una empresa dedicada a losviajes, a las vacaciones o a los cruceros. Tal vez no tenga nada que ver en este momento y, en ese caso, no sería una alianza estratégica productiva. De manera que cuando estamos investigando, tenemos...
tracking img