Alta desempeño tecnologico

Principios para un equipo de alto desempeño
A pesar de que en un equipo de trabajo se tengan diferentes estilos o formas de pensar, se puede llegar a ser un equipo altamente efectivo, así como crearun clima de apertura y confianza si se cumplen los principios para así lograr un objetivo en común.
El equipo debe tener:
1.- UN OBJETIVO EN COMUN
2.-Alta integración
3.-Actividades coordinadas4.-Intereses en común
5.-Roles específicos y claramente definidos
6.-estructura definida
7.-Alta independencia
8.-Liderazgo definido
9.-Alto espíritu de logro.

DENTRO DE LOS PRINCIPIOS BASICOS QUE DEBETENER EL EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO ESTAN:
1.-Cuando quieras manifestar tu diferencia de opinión o cuando quieras señalar a alguna persona que consideras que no está cumpliendo con sus responsabilidadespara con el equipo, enfoca tu atención y tu comentario en el problema, asunto o comportamiento y no en la persona.
2.-En todo momento estimula la confianza y autoestima de tus compañeros.
3.- Mantén untrato cordial y relaciones constructivas con todos tus compañeros.
4.-Siempre toma la iniciativa para hacer que las cosas sean un poco mejor.
A.-Enfoca tu atención y tus comentarios en el problema,asunto o comportamiento y no en la persona.
¿Cómo?
Describe con hechos concretos lo que has observado.
Se conciso y evita generalizaciones.
Ejemplo:
Ataque personal Crítica basada en hechos
Eres unflojo irresponsable Nuestra meta es cambiar 100 piezas por
Hora y tu cargas 60 y 70.Esa cantidad no
Es adecuada para cumplir nuestros objeti-
Vos.
B.- ESTIMULA LA CONFIANZA YAUTOESTIMA DE TUS COMPAÑEROS
¿Cómo?
Haz saber a tus compañeros que sus contribuciones son apreciadas.
Nunca dejes de reconocer y agradecer un trabajo bien hecho.
BUSCA FORMAS DE AYUDAR A TUSCOMPAÑEROS.
Ejemplo:
Una alternativa Una mejor alternativa
Aunque eres nuevo en este equipo, a ver Se que esta vez fue tu primera reunión en
Si la próxima vez ya hablas y participa. Nuestro...