Amor
Páginas: 4 (779 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2010
Valor del Coaching
¿Qué es?
La L mayoria de los coaches tratan de explicar i d l h t t d li lo que ES, mas que enfocarse en los resultados que quiere el cliente obtener .
COACHING setrata de … Crear una interacción de colaboración para producir mejores resultados
A través de una Conversación efectiva se crea un ambiente para discutir temas de desarrollo de liderazgo, cambiospersonales y organizacionales Se crea un espacio para que gente con alta capacidad de rendimiento discuta límites y obstáculos sin resentimiento , miedos o juicios p g para acelerar el éxito Seemplean estrategias p
Estrategias :Posicionar Coaching como un servicio profesional
Como tal muestra tu valor y tus éxitos
– Acreditación , experto en que área, testimonios, lista de clientes
Orientado al Logro
– Cuantifica logros con tus clientes
Da poder al Cliente: Entérate de las necesidades del cliente primero! El coaching, y tu, son opciones: 1. Gracias pero No te necesito 2.Esto lo puedo resolver internamente, o 3. Hagámoslo juntos
Conócete a ti mismo…
Asegúrate que eres el/la mejor para Lograr resultados que desea este cliente Te conviene? estas alineado coneste cliente?
– Estas trabajando desde el DESEO o desde la NECESIDAD propia ? – Mantén un coaching con Propósito y Compromiso g p p – Determina si COACHING es una herramienta para el éxito para estecliente
Recolectar Información del Cliente
La Organización: Los Conductores del Negocio Organización:
Conductores del Negocio
Los clientes / Inversionistas son los Reyes Economía global ycompetencia Bolsa de valores errática Enfoque sobre operaciones pobres Tecnología de la información g Enfoque en servir “Global” Dinámica de la fuerza de trabajo Enfoque en mejoras constantesExpectativas de los empleados Metas sociales Enfoque en todas las personas
Implicaciones
Enfoque sobre los clientes e inersionistas Enfoque sobre el mejor desempeño
La organización: La Corporación del...
¿Qué es?
La L mayoria de los coaches tratan de explicar i d l h t t d li lo que ES, mas que enfocarse en los resultados que quiere el cliente obtener .
COACHING setrata de … Crear una interacción de colaboración para producir mejores resultados
A través de una Conversación efectiva se crea un ambiente para discutir temas de desarrollo de liderazgo, cambiospersonales y organizacionales Se crea un espacio para que gente con alta capacidad de rendimiento discuta límites y obstáculos sin resentimiento , miedos o juicios p g para acelerar el éxito Seemplean estrategias p
Estrategias :Posicionar Coaching como un servicio profesional
Como tal muestra tu valor y tus éxitos
– Acreditación , experto en que área, testimonios, lista de clientes
Orientado al Logro
– Cuantifica logros con tus clientes
Da poder al Cliente: Entérate de las necesidades del cliente primero! El coaching, y tu, son opciones: 1. Gracias pero No te necesito 2.Esto lo puedo resolver internamente, o 3. Hagámoslo juntos
Conócete a ti mismo…
Asegúrate que eres el/la mejor para Lograr resultados que desea este cliente Te conviene? estas alineado coneste cliente?
– Estas trabajando desde el DESEO o desde la NECESIDAD propia ? – Mantén un coaching con Propósito y Compromiso g p p – Determina si COACHING es una herramienta para el éxito para estecliente
Recolectar Información del Cliente
La Organización: Los Conductores del Negocio Organización:
Conductores del Negocio
Los clientes / Inversionistas son los Reyes Economía global ycompetencia Bolsa de valores errática Enfoque sobre operaciones pobres Tecnología de la información g Enfoque en servir “Global” Dinámica de la fuerza de trabajo Enfoque en mejoras constantesExpectativas de los empleados Metas sociales Enfoque en todas las personas
Implicaciones
Enfoque sobre los clientes e inersionistas Enfoque sobre el mejor desempeño
La organización: La Corporación del...
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