Análisis de puestos

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ANÁLISIS DE PUESTOS DEL GERENTE PUNTO DE VENTA
I. Descripción del Puesto
a) Identificación del puesto
Nombre del Puesto: Gerente Punto de Venta Fecha: 22 de Febrero de 2011 LocalizaciónFísica: Oficinas Administrativas Ubicación Jerárquica: Nivel 1 Subordinación: --------------- Supervisión: Subgerente de Puntos de Venta Subgerente de Crédito y Cobranza Horario de Trabajo: Lunes aDomingo de 9:00 a.m. – 21:00 p.m.
Con un día de descanso a la semana por rotación
Características especiales: Disponibilidad de Horario Disponibilidad para cambiar deresidencia

b) Contenido del Puesto
Descripción Genérica
El Gerente Punto de Venta se encarga principalmente de la administración y supervisión de la empresa, así también se encargara de unacorrecta toma de decisiones, revisión de cuentas vivas y vigilara que cada uno de los miembros de la organización cumpla con las políticas de la misma. Mantendrá una relación constante con los proveedoresy se encargara de supervisar la apertura y cierre de empresa.
Descripción Analítica
Funciones
- Administración de la tienda - Toma de decisiones - Revisión de cuentas vivas (EstadosFinancieros, facturas y notas de venta). - Vigilar el cumplimiento de las políticas de la empresa - Atención y relación constante con los proveedores - Supervisión de la apertura y cierre de la tienda - Proveerde herramientas necesarias al personal

Tareas
- Proceso de Reclutamiento - Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos - Elaborarpresupuesto - Analizar a la competencia - Conceder permisos y descansos a los trabajadores - Elaboración del plan de negocios - Convocar y realizar reuniones de trabajo - Creación de estrategias para el buenfuncionamiento de la organización - Supervisión de la imagen de los trabajadores - Elaboración de propuestas de capacitación para mejor desempeño de los trabajadores
II. Especificación del Puesto...
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