Análisis del caso: sancor

Universidad Tecnológica de Honduras

El presente trabajo ha sido elaborado por los alumnos:
Gabriela Hernández
Bessy Bailey
Por la parte final de administración


Con el horario:10:20 a.m.

Campus S.P.S

Nos dividimos y resolvimos el cuestionario de la sig. Manera:


Análisis del Caso: SanCor

1. Introducción
2. Objetivos del caso
3. Desarrollo delcaso
4. Barreras al comercio internacional
5. Los quesos
6. SanCor
7. Metodología de la investigación
8. Recomendaciones
9. Conclusiones
10. Anexos
11. Fuentes de datosconsultadas








INTRODUCCION

A continuación daremos a conocer un breve resumen que consta de la producción globalización y funcionamiento de la empresa de lácteos Sancor.También haremos reconocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Sancor según nuestro parecer. En este caso, la competitividad de los precios argentinos, ganada tras la devaluación,permitirá a la empresa en cuestión, ampliar sus mercados externos.
Así mismo, identificare cuales son las principales empresas del sector, y cuáles son los volúmenes producidos y destinadosal mercado externo. Los informes de mercado del país y del producto bajo análisis, constituyen una de las formas más apropiada de proporcionar a la empresa información práctica.DESARROLLO

* Cuál es la estrategia competitiva de Sancor??
R/ Sancor es una empresa en franca expansión con proyectos muy ambiciosos, abierta a emprender negocios einversiones con empresas de Argentina y Latinoamérica.
Además se basa en la competitividad y en la excelencia de su trabajo.


* Cuál es su cadena de valor?
R/ La auténtica ventaja en costoy diferenciación se debe buscar en la cadena de actividades de una empresa en este caso Sancor que realiza para poder otorgar valor a sus clientes, las actividades primarias a mi ver son:...