Análisis estructural de la industria de los medios sociales

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Formulación e Implementación Estratégica
Análisis Estructural de la industria de los medios sociales 14 de Septiembre de 2010

Docente: Marcelo Barrios, MBA Alumno: Enrique De Rosa Prieto - ederosa@derosaprieto.com.ar

Análisis estructural de la industria de los medios sociales
Fecha de entrega: 14/09/2010 Enrique Esteban De Rosa Prieto

Índice de contenidoIntroducción...............................................................................................................................3 Competencia Actual.....................................................................................................................4 Redes Sociales - Facebook....................................................................................................4 Microblogging -Twitter.........................................................................................................4 Redes sociales profesionales - LinkedIn..................................................................................5 Geolocalización - FourSquare................................................................................................5 Intercambio de vídeos -YouTube...........................................................................................5 Competencia Potencial.................................................................................................................6 Google...............................................................................................................................6 RedesSociales............................................................................................................6 Microblogging..............................................................................................................6 Red Social de Profesionales...........................................................................................6Geolocalización............................................................................................................6 Poder de negociación de los clientes..............................................................................................7 Poder de negociación de los proveedores........................................................................................8Conclusiones...............................................................................................................................8 Anexos.......................................................................................................................................9 Anexo 1..............................................................................................................................9 Anexo2............................................................................................................................10

Formulación e Implementación Estratégica

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Análisis estructural de la industria de los medios sociales
Fecha de entrega: 14/09/2010 Enrique Esteban De Rosa Prieto

Introducción
El siguiente trabajo tiene como objetivo presentar un análisis estructural de la industria de los medios sociales, en adelante Social Mediao SM. Lo primero que debemos hacer antes de continuar es definir qué es exactamente Social Media, para ello se citará la definición del sitio Wikipedia, fuente más que adecuada dada su estrecha vinculación con el concepto:
“Medios sociales (“Social media” en inglés) son medios de comunicación social donde la información y en general el contenido es creado por los propios usuarios mediante el usode las nuevas tecnologías, que permiten un fácil uso y acceso mediante poderosas tecnologías de edición, publicación e intercambio. Los profesores Kaplan y Haenlein definen medios sociales como "un grupo de aplicaciones basadas en Internet que se desarrollan sobre los fundamentos ideológicos y tecnológicos de la Web 2.0, y que permiten la creación y el intercambio de contenidos generados por...
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